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述职述廉报告 各位领导，公司的各位同仁：大家好! 今日，是省公司对我们市分公司领导班子成员工作查核述职会， 有幸在此将我XX年的工作向大家作个报告，不当之处，敬请责备指 正。 两年来，在公司党委的正确领导下，率领各处室（办公室、农业保险部、不测险责任险部、财富险部）努力达成公司总经理交办的各项工作，较好地达成了各项工作任务。 一、努力学习政治、业务理论，不停提高管理水平和岗位技术。不停学习是新时代对每一名党员领导干部的要求。两年来不论工 作多么忙碌，一直没有放松思想政治学习，踊跃投身“两学一做”活动，培养自己的政治敏感力和勤政意识，严格要求自己做到“在认仔细真学习上要有新进步，在正大光明做人上要有新境地，在踏扎实实做事上要有新收效”。不论做什么，都能摆正自己同组织、同事业的关系，主动把个人的发展目标与公司的发展目标联合起来，把个人的成长速度与公司的成长速度联合起来，把实现个人价值的高度与党和组织对我要求的高度联合起来。一直坚持把学习摆上首要地点，仔细阅读各样文件，学习领悟和实时掌握公司在发展的每一阶段的重要政策，文件和制度。踊跃参加公司召开的各样组织会议，力争听有笔录、学有内容，用居心得，进而使自己政治素质、党性涵养获得了较大提高；仔细系统地研究学习保险经纪、市场经济、互联网络、经营管理、 领导科学等方面的知识，进一步深入了对市场经济的认知，提高了驾御经济工作的能力。同时，依据理论联系实质的原则，在工作中，我着眼于理论的实质运用，着眼于实质问题的理性思虑，将所学知识与工作实践举一反三，靠理论指导实践，用实践升华理论，自己的领导能力、组织能力、协调能力、攻关能力不停提高，做到了快节奏、高效率和思想素质与专业素质双优的要求。 确实抓好自己分管的党风勤政建设工作，增强对分管员工的培训 工作，组织党员干部学习有关党风勤政建设的有关资料和事迹;落实对培训员工的查核工作，主要从思想、工作态度、工作作风等方面进行查核。关于查核不合格还存在问题的员工，持续对其的培训工作，保证每一位员工都能主动踊跃参加到党风勤政建设的工作中。 二、仔细履职尽责，推进工作科学化、人性化发展 业精于勤荒于嬉。勤恳敬业是对一名党员干部的最少要求。两年来我一直保持优秀的工作状态，把公司党委对我的相信与重托，把领导对我的殷切期望，把干部员工对我的厚望，化作工作中的动力，满腔热忱地投入到工作中去。 1、科学计划，周祥部署。 两年来业务发展计划都是在大批检查研究基础上，依据公司党委 的指导思想，联合有关部门建议拟订而成。业务计划可否落实，要点 在推进。两年来先后组织实行了xx个重要的业务推进活动，都达到 了很好的业务推进成效。 2、以会代训,培养文化底蕴。 一个成长性公司一定是学习型公司。擅长学习，才能保证与时俱进。以会代训是促使公司中层干部自修自练、自我提高的最有效的手段。我要点在会议经营上、报告拟写上、工作剖析上对分管部门经理进行传帮带，他们均有了较大程度的提高。两年来，我分管的部门自觉形成了每个月一次的月度学习例会，提高了文化底蕴。 3、形成了谈心制度。办公室、会议室不单是工作的主战场，也是思想政治工作的大讲堂和精神“加油站”。只有将思想教育、理论传承和精神振奋贯串到工作部署与要求中，才能使理论和实践的联合重生活化，才能起到“工作上给压力、思想上给动力、资源上给推力、目标实现上有协力”的好场面。两年来，凡是公司有重要政策宣布和重要经营活动安排的时刻，凡是部门中存在思想不通、工作不力等现象的时候，我都要同部门经理进行谈心和交流。经过工作谈心制度，我与所分管的部门员工心贴的更近了，员工对我的工作响应也更为快乐和快捷。 三、狠抓业务发展获得显然收效，分管工作有了新的打破。 一直依据“蓄力提高传统业务、创新扩大市场份额、扩充提高市场所位”的发展思路，狠抓“农业保险、不测险、责任险和财富险”的投保工作，利用电子商务这一主线，确实将工作重心转移到“调构造、控风险、增效益”这一工作主题上来。 截止10月尾，我分管的三大业务部门，均实现了历史性的打破。农业保险部达成xx万，为年计划的xx%，同比增加xxx%；不测险责任险部达成xx万，为年计划的xx%，同比增加xxx%;财富险部达成 万，为年计划的xx%，同比增加xxx%。Xx部开发大型项目xx个，此中年度佣金过100万的大型项目xx个。（这一段实在不知道你的工作实绩） 四、作风建设 领导工作作风是员工工作作风的标杆。在较长时期的管理工作岗位上，自己深刻领会到：团结的班子出干部，团结的队伍出绩效。团结，是我们达成工作目标和实现公司愿景的重要保证。我严格要求自己并多次在会议场合倡议“不利于团结的话果断不说，不利于团结的事果断不做”；踊跃实践“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议定定”的组织原则和工作风格，果断听从公司党委领导，果断响应和