房地产项目对口管理流程.docx

关于集团公司总部对房地产项目实行对口管理的通知 为更好地支持、 协助公司房地产项目开展工作， 提高工作效率， 经集团公司 总部会议研究决定， 集团公司总部各部门对平阴房地产项目各工作部门实行对口 管理，协调并监管房地产项目各部门的工作进度、人员组织、成本及质量控制； 了解房地产项目运作过程中的困难和遇到的问题；随时交流相关的意见和建议， 以提高团队效率，带动房地产项目各项工作有序进行。 对口管理具体安排如下： 集团总部部 集团总部部门 房地产项目部门 人力资源部 综合事务部 财务部 财务部 计划合同部 预算部、工程部 计划合同部、机物部 招标采购部 公司领导 其他部门 附： 1、房地产项目各部