创业失败的十大原因.docVIP

当老板却未如所愿，这些原由你知道吗？ 每一年都会有大批的创业公司破产，但公司破产的原由总结起来不过就是那么几种。一个有一个的创业者会摔倒在同一个地方、掉入同一个圈套。假如他们能防止犯其余创业者已经犯过的相同的错误，那么他们创业成功的可能性就会大大增添。 缺少创业前的准备 假如没有先期的准备和训练，没有人能跑完马拉松。关于创业也是相同。在创业以前，第一要做一些热身训练，包含适合调整作息时间、注意饮食，同时多拓展人脉关系。 你要保证自己生活的方方面面都做好了准备，由于一旦创业，它将完全占有和影响你的生活。 假如你的家人朋友不认识创业以后马上发生什么或是不支持你创业，这不单会让你在个人感情方面备受煎熬，同时还会让你分心，使你没法专心地投入到创业中。你需要做的是创业前和他们好好交流交流，争取获取他们的理解和支持。创业以前，必定要做好这方面的工作，由于假如这方面的关系没有办理好，这对你往后创业将会产生特别不利的影响。 将一款产品和一个公司业务相混杂 连续创业者EricHoltzclaw表示，在现在这个应用为王的时代，一款产品解决的是 个人的单调需求，而一个真实的公司业务则是一个能让客户频频回来购置的东西。 怎样划分产品和公司业务呢？除了从花费者首次购置产品获取的收入，你还有其余潜伏的收入渠道吗？这是潜伏投资人特别重视的一个重点点。投资人会想要认识你接下来将做什么，别的，他们还想确立除了现有的东西外，你还可以供给其余的可帮助自己实现长久发展的东西。你会将你的技术受权给其余人使用吗？这个业务在未来三至五年内会发展成什么样？这些都是投资人特别关怀的问题，你也能够经过这些问题来弄清你自己能否有一个真实的业务。 不舍得花费聘任专业人士 作为公司首创人，你不行能什么事都善于，每个人都有自己的短板。公司各项不一样的 工作都需要专业的人去做，财务和法律方面的工作更是这样。硬件公司Ridago的 COOGregRau表示，假如在人材邀请和投入方面办理不妥的话，这将会给公司日 后发展造成连续不停的困扰。 关于需要专业知识的好多重要工作，不要总想着自己用很短的时间经过网上自学来自己搞定这些工作。你要做的是找到这方面的专业人材去特意从事这些工作，他们绝对照你善于有关的工作。举个例子，在撰写融资条款的时候，假如没有专业人士帮你认真查对投资条款清单里的全部内容，比方清理优先权，假如未来公司销售了，作为公司首创人的你可能什么都得不到。 忽略数据的重要性 在线女性博客社区BlogHer结合首创人LisaStone表示，不鉴于数据的奇异思想 能毁掉任何一家公司。你不可以光相信自己能成功，你需要剖析一些重点性的数据来看看你能否真的能成功。必定会有一些数据或重点性的指标能考证你弘大的创业想法是 否真有市场。一旦收集到了这些数据后，利用这些数据来成立重点绩效指标（KPI）或 里程碑数据来证明你公司的业务是在稳步发展的。 Stone在这方面有亲自的经历。在BlogHer发展初期，好多人告诉她和她和合伙人 说，你是没法吸引足够多的女性会员去付费参加你的年会、进而cover你的会议开支的，可是他们在自己的第一个小型测试会议上收集的数据坚定了他们能够做成的信 心。以后，有超出300个女性会员付费参加了他们举办的年会，此次年会让团队净 赚6万美元，这些钱以后投入到公司的发展营运中了。可否成功，你得看数据，这就是一个特别好的例子。 扩充太快 StartupGenome  公布的一份数据报告显示，  74%  的处于高速发展中的互联网创业 公司之因此会失败，就是由于扩充太快。投资公司  MuckerCapital  的结合首创人 兼管理合伙人ErikRannala表示：“这类状况发生地特别屡次。好多公司融到钱之 后，感觉资本丰裕，于是开始疯狂烧钱，好多钱都用错了地方。当他们意识到花费太 快且没起到什么作用时，常常都已经太迟了。” 他们都将钱花在了哪些地方呢？好多地方，从市场营销花费到迅速招聘大批职工。问题最后仍是归纳为一个：将大批资本浪费在了对公司业务没有根天性帮助的好多乌七八糟的事情上边。在你花费的时候，你第一需要保证公司账户里有足够的资本，或是保证有方法能赚到更多钱。假如在公司业务没有获得任何实质性的打破以前就把钱花完了，那么你接下来的融资将会变得特别困难。 抱着错误的想法不放 你一定意识到，有时你会爬错山，有时你在试图撞倒一面你永久都撞不倒的墙，创业过程中，你不可以成为那个撞到南墙也不回头的人。那些第一次创业的人和那些在一个自己不熟习的市场创业的人特别简单犯这个错误。他们特别沉迷于自己最先的创业想法，没法实时意识到这个想法已经行不通了。 不可以太甚执拗，凡事都要脚踏实地，用凭证说话，考证你的产品能否切合市场的需求。你能够测试哪一种策略是吸引用户的最好方式，你有能够追踪计算