设计图纸管控及审核要点汇编手册.doc

PAGE21 / NUMPAGES44 银河系列工程 设计图纸管控、审核要点汇编手册 前 言 银河集团作为国内知名地产企业，以其工程规模大、建设周期短、投入回报快等特点立足房地产龙头企业地位。通过十余年的品牌开发、市场经营，逐步形成了四代标志性的商业地产模式。第一代，单店的商业模式，仅单独引进某一品牌带动其铺位的销售；第二代，商业组合店模式，规模较第一代扩大两至三倍，增加了百货、影院、电玩、餐饮等多种业态和品牌店。第三代，城市综合体模式，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、高级写字楼等多功能商业模式，打造独立的大型商业圈。第四代，银河茂，比第三代规模更大，投资更大，增加旅游文化等主题。 银河集团作为公司重要的战略合作伙伴，长期以来，保持着良好的合作关系。随着其2015年“总包交钥匙”管控模式的转型，公司引领企业率先应对改变，特编制本管控及审图要点手册。 鉴于编写时间仓促，执行本手册的过程中如遇问题请与编委直接联系，编委将不断进行更新、充实、完善，对其进行修订，使之更好的引领和指导项目开展工作。是为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，是对成功经验和有效做法的积累和总结，是规范管理行为和提高工作效率及质量的有效手段。 编委成员： 主 编： 公司银河项目管理中心 副总编：