制造业质量管理数字化水平评价打分表、等级特征表.pdfVIP

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DB3205/T 1062—2023 附 录 A (规范性) 制造业质量管理数字化水平评价打分表 制造业质量管理数字化水平评价打分表见表A.1。 表A.1 制造业质量管理数字化水平评价打分表 一级指标及得分 二级指标及权重 三级指标及权重 指标说明 指标描述 得分范围 得分 应制定单系统质量管理数字化的发展战略,对数字化质量管理的组织结构、 (0分~12分] 技术架构、资源投入、人员配备等进行规划,形成具体的实施计划 应制定系统间的信息互联互通的数字化质量管理的发展战略,对数字化质 企业围绕发展规 量管理的组织结构、技术架构、资源投入、人员配备等进行规划,形成具 (12分~16分] 划和主营业务需 战略 目标管理 战略 目标管理 体的实施计划 求,编制详细的质 20% 100% 应制定系统集成的数字化质量管理的发展战略,对数字化质量管理的组织 量管理数字化总 (16分~18分] 结构、技术架构、资源投入、人员配备等进行规划,形成具体的实施计划 体规划 战略规划 应制定与客户和供应商的系统集成的数字化质量管理的发展战略,对数字 (100分) 化质量管理的组织结构、技术架构、资源投入、人员配备等进行规划,形 (18分~20分] 成具体的实施计划 应定期组织会议汇报数字化质量管理实施情况,待解决的问题 (0分~12分] 将数字化管理战 应将数字化管理战略实施与闭环管控情况纳入企业战略年度计划、绩效考 略实施与闭环管 (12分~16分] 战略实施 战略实施 核等 控的情况纳入企 20% 100% 应依据数字化质量管理的实施情况不断优化调整 (16分~18分]

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