统计决策决策分析.pptVIP

如果存在一个信息来源，可以让MAX是否能做导演的决定更加清楚，你愿意花多少钱买下这个信息？ 情况的变化 * 第五十四页，共九十五页，2022年，8月28日 有关MAX的消息值多少钱？ — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — * 不买消息 0.7 3.9 （单位：百万美元） 自己拍电影 买消息 Max接受 Max拒绝 和HBO合作 自己拍电影 和HBO合作 自己拍电影 0.3 3.48 3 3 2.5 3.9 3 3.63 结论：买消息 消息价值 =3.63 – 3.48 =0.15 第五十五页，共九十五页，2022年，8月28日 如果不能请到MAX做导演，就不如与HBO合作，请Maggie做导演不是合适的选择。 从中间还可以看到 * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 第五十六页，共九十五页，2022年，8月28日 在现实中如何促成这个信息的明确？ 花钱请人来明确这个信息； 花买信息的钱来买时间：补贴HBO来获得时间，利用这个时间获得信息。 情况的变化 * 第五十七页，共九十五页，2022年，8月28日 在这个案子当中，什么信息最为重要？ 另一个问题， — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — * 第五十八页，共九十五页，2022年，8月28日 “是否能够准时完成？” 因为，准时与不准时之间的差异最大。 思考：为了能够准时，值得投入多少钱？ 什么问题最重要？ * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 第五十九页，共九十五页，2022年，8月28日 Berfest 公司的订单决策 案例分析 * — 金夫人EMBA培训项目· 第二模块 — 第六十页，共九十五页，2022年，8月28日 Berfest公司 * 签约AIB 不签AIB 有第二份合约 没有第二份合约 有第二份合约 没有第二份合约 10,000个 30,000个 50,000个 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 不签 不签 不签 不签 不签 不签 10,000个 30,000个 50,000个 第六十一页，共九十五页，2022年，8月28日 Berfest公司 * 签约AIB 不签AIB 有第二份合约 没有第二份合约 0.5 0.5 有第二份合约 没有第二份合约 0.5 0.5 10,000个 30,000个 50,000个 0.25 0.5 0.25 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 不签 不签 不签 不签 不签 不签 10,000个 30,000个 50,000个 0.25 0.25 0.5 第六十二页，共九十五页，2022年，8月28日 Berfest公司 * 签约AIB 20X2X（15-13）-100-20=(40) 不签AIB 有第二份合约 没有第二份合约 0.5 0.5 有第二份合约 没有第二份合约 0.5 0.5 0 10,000个 30,000个 50,000个 0.25 0.5 0.25 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 不签 不签 不签 不签 不签 不签 (40) (40) (40) 0 0 0 10X(15-10)-40=10 30X(15-10)-40=110 50X(15-10)-40=210 10X(15-10)-100-20=(70) 30X(15-10)-100-20=30 50X(15-10)-100-20=130 10,000个 30,000个 50,000个 35 0.25 0.25 0.5 （单位：千美元） 第六十三页，共九十五页，2022年，8月28日 Berfest公司 * 签约AIB 20X2X（15-13）-100-20=(40) 不签AIB 有第二份合约 没有第二份合约 0.5 0.5 有第二份合约 没有第二份合约 0.5 0.5 0 10,000个 30,000个 50,000个 0.25 0.5 0.25 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 签第二份合约 不签 不签 不签 不签 不签 不签 (40) (40) (40) 0 0 0 10X(15-10)-40=10 30X(15-10)-40=110 50X(15-10)-40=210 10X(15-10)-100-20=(70) 30X(15-10)-100-20=30 50X(15-10)-100-20=130 10,000个 30,000个 50,000个 110 35 23.8 47.5 0.25 0.25 0.5 （单位：千美元） 第六十四页，共九十五页，2022年，8月28日 然而，我们可以把情况分成“乐观”、“正常”、“悲观”，以便对其结果进行量化