基于施工企业的建筑工程风险管理研究.docVIP

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基于施工企业的建筑工程风险管理研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:基于施工企业的建筑工程风险管理研究 2 一、建筑工程风险管理的含义 2 二、建筑工程风险的分类 2 1.按风险来源进行划分 2 2.按风险涉及的当事人 3 三、建筑工程风险的识别 4 1.专家调查法 4 2.财务报表法 4 3.流程图法 5 4.初始清单法 5 5.经验数据法 5 6.风险调查法 5 四、建筑工程风险的量化 6 五、建筑工程风险的应对措施 6 1.风险损失控制 6 2.风险回避 7 3.风险自留 7 4.风险转移 7 六、结束语 8 文2:基于施工企业的财务分析方法的研究 8 1、财务分析概述 8 2、企业财务分析内容 10 1910年,美国杜邦公司为考核集团下属企业的业绩,制 10 3、财务分析应关注的方面 11 4、结语 11 参考文摘引言: 12 文章搞要 12 原创性声明(模板) 12 正文 基于施工企业的建筑工程风险管理研究 文1:基于施工企业的建筑工程风险管理研究 加入世贸组织以来,给中国带来巨大的机遇,同时也给建筑企业带来了巨大的挑战。而且建筑工程本身就是一次性工程,其中涉及到非常多的变数,这些工程本身的条件及外在环境因素不可避免存在了许多风险因素,这些风险因素会伴着整个工程始末,如果不加以控制,就会造成严重的影响。 一、建筑工程风险管理的含义 风险管理程序是一个过程,由风险的识别、量化、评价、控制、监督等具体过程组成,通过计划、组织、指挥、控制等职能,并综合运用各种科学方法来保证生产活动的顺利完成,在选择风险管理技术方面,要符合经济性原则,充分体现风险成本效益的关系,制定风险管理策略,科学规避风险;风险管理过程具有生命周期性,在实施过程的每一阶段都应进行风险管理,并且要根据风险变化状况及时调整风险应对策略,实现全生命周期的动态风险管理。 二、建筑工程风险的分类 影响工程项目的风险因素很多,可以从不同的角度进行分类。 1.按风险来源进行划分 按风险来源进行划分:可将工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。 自然风险,如地震,风暴,异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等;未能预测到的特殊地质条件,如泥石流、河塘、流沙、泉眼等;恶劣的施工现场条件等。社会风险包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的素质、社会风气等。经济风险包括国家经济政策的变化,产业结构的调整,银根紧缩;项目的产品市场变化;工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动;工资的提高、物价上涨、通货膨胀速度加快;金融风险、外汇汇率的变化等。法律风险如法律不健全,有法不依、执法不严,相关法律内容发生变化;可能对相关法律未能全面、正确理解;环境保护法规的限制等。政治风险通常表现为政局的不稳定性,战争、动乱、政变的可能性,国家的对外关系,政府信用和政府廉洁程度,政策及政策的稳定性,经济的开放程度,国有化的可能性、国内的民族矛盾、保护主义倾向等。 2.按风险涉及的当事人 按风险涉及的当事人,可将工程项目风险划分为业主的风险、承包商的风险。 业主的风险:业主遇到的风险通常可以归纳为三类,即人为风险、经济风险和自然风险。①人为风险包括政府或主管部门的专制行为,管理体系和法规不健全,资金筹措不力,不可预见事件,合同条款不严谨,承包商缺乏合作诚意以及履约不力或违约,材料供货商履约不力或违约,设计有错误,监理工程师失职等。②经济风险包括宏观经济形势不利,投资环境恶劣,通货膨胀幅度过大,投资回收期长,基础设施落后,资金筹措困难等。③自然风险主要是指恶劣的自然条件,恶劣的气候和环境,恶劣的现场条件以及不利的地理环境等。 承包商的风险:承包商作为工程承包合同的一方当事人,所面临的风险并不比业主的小。承包商遇到的风险也可归纳为三类,即决策错误风险、缔约和履约风险及责任风险。①决策错误风险主要包括信息取舍失误或信息失真风险、中介与代理风险、保标与买标风险和报价失误风险等。②缔约和履约风险:在缔约时,合同条款中存在不平等条款、合同中的定义不准确、合同条款有遗漏;在合同履行过程中,协调工作不力,管理手段落后,既缺乏索赔技巧,又不善于运用价格调值办法。③责任风险主要包括职业责任风险、法律责任风险、替代责任风险。 三、建筑工程风险的识别 建设工程风险识别的方法有:专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。 1.专家调查法 ①召集有关专家开会:又称为头脑风暴法,它借助于专家的经验,通过会议方式去分析和识别项目的风险。会议的领导

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