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关于公路系统人力资源绩效管理的几点思考 王芳 甘肃省金昌公路管理局 甘肃金昌 737100 【摘要l在公路系统A-h资源管理中运用绩效考核的管理方式， 展战略脱节，更违背了人力资源管理的初衷。 能有效提高公路运输行业的服务能力与水平。本文通过探讨绩效管理 三．改进公路系统人力资源绩效管理的措施 的作用、公路系统存在的问题，并结合当前人力资源管理的新要求，提 (一)管理者要树立以人为本的管理理念。单位是由人构建的 出了改进绩效管理的措施。 组合体，因此人力资源管理应该以人为中心，将人的因素放在核心 【关铺词】公路系统；人力资源；绩效管理 地位，将调动人的积极性放在主导地位。在公路系统人力资源管理 中融入以人为本的理念，管理者要尊重职工的发展，不以控制和约 一 ， 绩效管理的作用 束职工为主要管理手段，而是以鼓励和培训职工的方法来实现职工 所谓的绩效管理，其实就是