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端午节活动销售方案 端午节活动销售方案。 方案具有计划性、针对性、指导性、预见性、可行性，当我们 对工作感到思绪混乱时。首先就应该要准备好一份方案，一篇合 格的方案应包括哪些内容？想要了解更多信息建议您考虑阅读一 下“端午节活动销售方案”,供大家参考，希望能帮助到有需要 的朋友！ 端午节活动销售方案（篇1） 一、活动分析 农历五月初五，是中国传统的节日一一端午节，为庆祝端午 节、纪念屈原与保留民俗传统，特别举办多项庆祝端午节的促销 活动，借此活动达到“寓教于乐”的目的；并回馈顾客，希望能提 高商场知名度，吸引人潮，为顾客提供一个温馨的购物场所，以 及提高活动日的营业额，让顾客感受一个难忘的.端午佳节。 三、推荐活动标题：千里闻艾香“明珠”礼尤多 四、活动内容 （一）“包粽子、献爱心”比赛 活动方式： 5.比赛结束后，将所完成的粽子送给养老院、育幼院等社会 一、活动时间 1-5. 7 二、活动主题： 圆梦钻石超值送 三、活动内容： .圆梦钻石柜：设立“圆梦钻石柜”，即对部分钻饰和翡翠 超值价销售，最低价达510元，圆顾客一个超值钻石梦。 .爱心帽买就送：凡在“五一”期间购买珠宝钻饰或翡翠 者即送珠宝爱心太阳帽，每日限送18顶爱心太阳帽，先到先得, 送完即止。 四、活动宣传与推广： (1)在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告，主题是 《珠宝一一圆梦钻石超值送》，内容包括“圆梦钻石柜”、“爱 心帽买就送”等活动的参与细则； (2)在各地电视台做活动宣传广告，还可在黄金时间以字幕的 形式在电视台上做“圆梦钻石柜”、“爱心帽买就送”活动的意 义、参与细则、各地专店/柜地址及电话的详细广告。 (3)在店前做好活动宣传海报或一展架，在柜台安排活动咨询 员并设立咨询电话方便顾客咨询; 五、活动控制与评估： .在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买 人数、销售额等做好详细记录； .活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反 馈意见等收集至珠宝推广总部品牌规划部做好活动评估、总结， 以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。 六、活动经费预算： .“太阳帽费用：用元」8_5=1350元; .宣传费用约3000元； . _展架：85 元；总计：1350+3000+85=4435 元。 端午节活动销售方案（篇7） 一、活动目的： 通过活动的推出，营造酒店浓郁的节日氛围，给市民带来节 日的特别问候，同时为酒店餐饮创造营收的新亮点。 二、活动主题： 华天粽端午情 三、活动时间： 一年—月—日一_月—日 四、促销措施： 二）销售政策 一次性购买金额达5000元以上，享受9. 5折优惠，赠送标准 客房一间； 一次性购买金额达10000元以上，享受9折优惠，赠送豪华 客房一间； 一次性购买金额达20000元以上，享受8.5折优惠，赠送标 准套房一间。 三）酒店内部人员折扣权限： 餐饮部经理、市场营销部经理享有最低八五折的折扣权限， 如要求更低的折扣，需向酒店总经理请示批准方可（备注：低于〈不 含〉八折以下销售计任务，但不享受提成奖励）。 五、任务分配： 粽子总任务：20万元（目标任务30万元）餐饮部销售：4万元 营销部销售：4万元 其它各部门共计12万元，具体任务安排主要是综合各部门人 员编制的百分比在所剩任务中所占的百分比计算，部门计时工和 前后台部门的工作性质和对客联络关系密切情况，以及20—年粽 子销售任务实际完成情况调整安排 具体分配如下： （备注：粽子的统计由财务部和相关部门联合进行，互相监督, 保证统计数据的准确。） 六、奖惩方案： 为了激励酒店全体员工积极参与粽子销售工作，努力完成今 年粽子销售任务，酒店特制订以下粽子销售奖惩方案： 一）奖励： 任何部门、班组、个人销售粽子在部门任务完成的情况下， 基本任务部分按4%提成奖励，超额任务部分按6%提成奖励（备注: 供应商和工程商等对抵消费结算的减半奖励）。 二）惩罚： 未完成任务的部门，按未完成任务的比例，扣除部门经理当 月工资。 七、宣传及现场布置： .酒店正门口悬挂大堂宣传横幅（内容另报）； .酒店一楼大堂设产品展示台（方案附后）； .店内POP促销广告、电视开机广告和电梯广告等； .设计和印刷粽子宣传册、粽子票券。 八、费用预算： （共计2388元） 端午节活动销售方案（篇8） .活动时间：—月10日-_月18日 .活动主题：端午节“链”结顾客心 .活动内容： . “链”结顾客心： —月10日-_月18日凡购买3000元以上加51元钱即送18K链 一条 （素金不参与优惠活动） .端午节旧饰换新颜： 在端午节期间，顾客可将以前的的首饰拿到珠宝专卖店/柜换 取新的首饰，只收取加工费，同时免费提供清洗服务（非珠宝店/ 柜购买的钻饰也可参加），使所有首饰“旧貌换新颜”。 .活动宣传与推