建筑工程造价管理分析.docVIP

建筑工程造价管理分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 3 文1：建筑工程造价管理分析 3 一、建筑工程造价管理的现状 3 二、建筑工程造价管理的基本原则 3 2.1工程造价与工程质量的关系要正确处理好 3 2.2引入价值工程概念 4 三、建筑工程造价控制中存在的问题 4 3.1工程造价管理系统的形成缺少市场机制 4 3.2建筑业价格体系与建筑业资源优化分配联系不紧密 4 3.3实际到位的资金和工程立项不符 5 3.4造价新缺乏时效性 5 四、加强建筑工程造价管理的措施 5 4.1招投标期间的控制工作 5 4.1.1投资决策的工程造价控制 5 4.1.2设计阶段的工程造价控制 6 4.1.3招标阶段的工程造价控制策略 6 4.2建立科学合理的市场价格管理体系 6 4.3加大审计监督力度 6 4.3.1建立完善的审计监督方式 6 4.3.2审计责任务必落到实处 7 文2：建筑工程安全监督方案建筑工程 7 第一部分投标人须知 8 1工程说明 8 3投标人的资格资质要求 9 4投标费用 9 5本招标工程项目不允许违法转包。 10 6招标文件 10 7招标文件的澄清及修改 10 8设计费用 10 8.1本项目面积在160亩内的设计费用按1200/亩 10 8.2招标人应在项目设计成果通过省厅批复并在中标人提 10 8.4工程建设期间 11 9投标保证金的缴交和退还 11 (三)投标文件的编写 11 10投标文件的组成 11 10.1投标文件须按招标文件提供的统一格式填写(格式 11 10.2投标文件由下列内容组成: 11 12.2投标人须随带个人身份证 12 12.3存在下列情形之一的 12 (五)开标，评标，定标 13 13开标 13 14评标 13 15确定中标人 14 15.1从审查合格的投标人中随机抽取一家中标人。 14 15.2招标人或招标 机构撰写开标情况报告 14 15.3经过审查 14 15.4招标人应当自确定中标人之日起 14 16中标通知 14 (六)授予合同 15 17签订合同 15 18履约担保 15 第一条本合同签订依据 16 第二条设计依据 16 第三条合同文件的优先次序 16 第十三条其他 17 附表一 17 (一)明确各级岗位质量责任制，加强设计阶段的过程控制。 17 (二)加强对设计项目的安排和管理工作 18 (三)针对项目难点和关键问题，拟定对策措施。 18 (四)加强对不合格品的控制，防止不合格品出门。 18 (五)加强配合施工管理，努力提高服务质量。 18 2，承诺书 18 1，我公司企业资质为级，目前没有处于被停业，停标。 19 2，我公司目前没有处于财产被接管，冻结，破产状态。 19 3，我公司在此承诺 19 4，我公司近一年内(即递交资格后审申请书当日与上年度 19 5，我公司所提供资格后审申请书中的所有材料均真实有效。 19 3，法定代表人资格证明书 20 4，法定代表人授权委托书 20 5，营业执照副本复印件 21 6，资质证书副本复印件 21 7，中级及以上工程师技术职称(农业专业)证书复印件 21 8，银行开户许可证复印件 21 原创性声明（模板） 22 正文 建筑工程造价管理分析 文1：建筑工程造价管理分析 一、建筑工程造价管理的现状 工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是工程建设单位工程投资总成本的重要技术文件。在建筑工程招投标中，工程造价作为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要因素对施工企业有着重要的意义。工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中存在诸多的不足。 二、建筑工程造价管理的基本原则 2.1工程造价与工程质量的关系要正确处理好 1工程造价与工程质量的关系要正确处理好。工程造价对不同性质的单位，如：投资方、承包方、审计方，他们可以对同一工程提供出不同的工程造价，即：投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算等。 竣工的工程首先应满足图纸的设计要求，应符合国家规范和标准的规定