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2022年办公室年度工作计划模板锦集5篇 加2壬十以，li] RJ植, 新的一年，办公室将进一步配合协调各科室各部门，紧紧围 绕两委的总体工作思路，配合各个时期的中心工作，以办好政务、 搞好事务、提供服务为已任，全面履行办公室职责，努力改进工 作作风，为南大经济腾飞做出自己应有的贡献。 一、工作思路 紧扣一个中心（经济工作），做好两个事务（行政事务和后勤 事务），抓好三个服务（即为领导服务、为机关服务、为群众服务）， 提高四项工作质量（文书材料、会务组织、学习组织、检查督办）， 推进五项基本建设（干部作风、省二级档案室、标准信访室、庭 院绿化美化、计财规范化管理），促进办公室各项工作再上新台 阶。 二、工作目标 全面完成科室责任目标，高质量的完成两委领导交办的各项 工作任务，在区办公系统的各项评比中争先创优，切实做到领导 放心、群众满意。 三、工作举措 确保20_年市级示范中学验收一次性通过； 确保年度目标管理督导评估获得优胜。 2、三个到位： 学校考勤制度落实到位； 绩效工资奖励部份分配制度落实到位； 普九消债减赤到位。 3、四个加强： 加强制度建设，完善学校的各项规章制度； 加强档案室的管理，做好资料的搜集与整理工作； 加强会务管理，做好会议的前期准备工作； 加强宣传工作，多向外界宣传学校，扩大学校的影响力。 四、具体措施 1、加强办公室建设，做好协调与服务 争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目 标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部 门的协调，不贪功、不委过、不拆台、不越位，顾大局、识大体。 坚固树立全局观念，强化服务意识。 根据学校整体工作要求，具体安排好或者协调安排好各种重 要会议、重要工作、重大活动，认真完成学校领导交办的工作； 注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料， 在求实、务实、落实上下功夫。 2、高质量地完成办公室常规工作 在校领导指导下，做好如下常规工作： ①及时收发书面和县教育上文件、通知，并交校长审阅，根 据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或者通知相关教师。 ②及时向县教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材 料。 ③及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排 通知等事宜。 ④做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记 录工作o J ⑤管理好学校印章，实事求是地开具各类证明、介绍，谨慎 使用学校印章。 ⑥做好各种迎检和接待工作。 ⑦安排好节、假日的办公室值班工作。 ⑧做好教职工的年度考核、职称评聘工作。 ⑨做好校长安排的暂时指令性工作。 3、继续做好人事工作 学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度 考核和骨干教师培训等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科 目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不 能马糊，我们必须学好政策，熟悉业务，一丝不苟地做好人事工 作的每一个环节。 一年一度的职称评聘是教师们关注的大事，办公室要一如既 往地做好职称评聘的各项组织工作，为教师职评服好务。 继续做好教职工年度考核、年终总结、评选先进等组织工作。 4、继续做好宣传工作 我校宣传工作包括校外新闻媒体宣传和校内文化标语、条 幅、橱窗等板块的宣传，办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写 宣传学校教育教学活动和建设发展成就的稿件，力争每月有一篇 新闻稿见诸县级以上报导。 办公室年度工作计划篇5 一、行政部自身建设：行政工作作为未来企业发展的动力源， 自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在第九年将大力加强 本部门内部管理和规范， 公司行政部办公室—年工作计划规划。行政部第九年度自身 建设目标为： 1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备； 3、提升行政从业人员专业技能和业务素质； 4、提高部门工作质量要求； 5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。 二、建立职位分析制度，通过职位分析既可以了解公司各部 门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、 工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、 各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、 缩编制。也可以通过职位分析对每一个岗位的工作量、贡献值、 责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制 度提供良好的基础。 三、继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从 而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚 未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改 善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高 组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作 中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展，。第九年行政 部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运 行。 1、行政部在操