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项目业主在建筑工程管理中的质量控制探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：项目业主在建筑工程管理中的质量控制探讨 1 1建筑工程施工及质量管理中的问题 2 1.1建筑工程质量管理体系不完善 2 1.2施工质量管理手段落后 2 1.3施工及质量管理人员素质较低 3 1.4材料质量管理问题 3 2业主加强建筑工程质量管理的对策 4 2.1?高度重视项目前期工作，做深、做细、做精前期准备 4 2.2??推行工程质量保险制度 4 2.3建筑产品的合理使用与加强后续维护维修 5 文2：在建核电厂接地安装工程的质量控制探讨 5 1 核电站降低接地电阻的措施 6 2 核电站接地系统的功能各构成 6 3 事前控制 7 4 事中控制 8 5 结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 项目业主在建筑工程管理中的质量控制探讨 文1：项目业主在建筑工程管理中的质量控制探讨 随着改革开放的不断深入，特别是在进入21世纪以来，在全面建设小康社会的进程中，我国政府投资和非政府投资建设项目均以前所未有的规模和速度发展，建筑业已经成为我国国民经济的重要支柱产业。我国相继颁布了《关于实行建设项日法人责任制的暂行规定》、《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》、《建设程工质量管理条例》及《房屋建筑保修办法》等一系列建设工程方面的法律、法规和规章，我国在建设法律体系和建设工程质量监管机制上在逐步完善，逐步形成“四制”：建设监理制、项目法人负责制、招标投标制、合同管理制。建设工程质量问题是关乎国计民生的大问题，建设工程质量已成为社会关注的热点。我国目前建设工程质量总体上是好的，但仍存在不少问题亟待解决。大量的工程质量事故和纠纷均直接或间接地和业主的行为关联。目前我国建设市场调节机制尚未形成，目前建设市场诚信缺失，没有形成一种完善有效的质量信誉评价制度、优胜劣汰的竞争机制和良性循环的发展氛围。而业主对建设工程质量具有决定性的影响，业主是建设工程质量的第一责任者，在建设工程质量各责任主体中居于主导地位。 1建筑工程施工及质量管理中的问题 1.1建筑工程质量管理体系不完善 工程施工当中的质量管理体系，企业并没有根据实际施工情况进行编制，有些地方与实际施工情况不相符。在施工方案制定下来之后一种情况是施工队伍完全按照施工方案进行，忽略了其中与实际情况不相符的地方，另一种情况就是不按照施工方案进行，为后期施工埋下安全隐患；对原材料没有进行仔细检查，导致一些不合格的原材料进入施工现场；施工工程周期较长，施工量较大，很多人员只是一味的追求速度，忽略了施工的规范性；工程质量管理人员对施工项目的管理程度不够，缺乏责任心，不能客观及时的对项目质量进行检测评估。 1.2施工质量管理手段落后 我国建筑行业起步较晚，相对于发达国家还处于相对落后的管理水平，建筑工程施工项目质量管理一直沿袭传统的管理方式，缺乏有效的创新管理，限制了质量管理的有效范围，降低了施工效率。在具体施工中高层管理者通常无法进入到施工现场进行实地调查，只能根据以往自身经验安排施工进度。但由于建筑工程往往受外界因素影响较大，内部因素或外在因素发生变化将直接影响施工进程，有时还会远远导致进程滞后于施工计划。另外款项结算不合理也影响了企业的自身长远发展，并影响了建筑项目业主的正常生活。 1.3施工及质量管理人员素质较低 人力资源是施工中的直接落实者，建筑工程质量的好坏与人在其中的作用有着直接关系。①材料供应商提供材料的质量好坏将直接影响到施工质量，只有在合格材料的基础上才能建造质量达标的建筑。②现阶段一些企业为了节约施工成本，大部分雇佣的施工人员都为农民工，这些人由于受文化水平制约，并不具备很高的专业技术水平，在施工过程中经常存在违规操作，使得建筑工程施工面临着较大的安全隐患。另一方面管理者在施工过程中也容易忽略很多问题，会导致工程出现质量问题。③监理人员对施工质量也有着巨大影响，目前一些监理人员缺乏对施工质量的有效监督，在施工过程中，监理人员由于缺乏责任心以及重视程度，不能对工程进行及时的检查，工程完成之后验收工作也不仔细，直接影响用户的居住使用效果。 1.4材料质量管理问题 材料管理是质量管理的关键内容，材料是建筑工程的基础与根本保证，质量不合格的原材料会给工程质量留下安全隐患。当前在原材料采购过程中经常存在贪污腐败等行为，比如拿回扣或者高价购回低价材料。对原材料质量检测力度不大，导致一些劣质材料都能进入施工现场。由于施工工程浩大，需要的材料众多，导致材料储存保管不到位，影响其质量以及正常使用。由于人员素质或者责任心不强，导致材料在加工使用当中经常出现以次充好，偷工减料的现象，比如在混