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摘要
工程造价怎么确定是一个很复杂的过程。尤其是国家公共支出的建设项目,工程造价怎么样进行控制很重要,确保建筑项目的高标准和质量的要求,还要采用有效的方法合理的控制工程的造价,就是工程决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程实施阶段和工程竣工结算阶段等几个阶段都和工程项目的造价如何控制有关。对怎么样合理的控制工程价格进行简单的分析,如何把工程价格控制在合理的范围之内。从工程监理的这一角度对工程价格进行控制。
关键词:监理控制、施工阶段、投资控制、工程造价
第1章 绪论
项目的建设活动主要是建设单位,即以工程建设指挥总部的形式发挥作用。中国经济的快速发展和国内需求的增加,各省市的工程建设项目的投资也增加了很多,越来越多的问题和缺陷暴露出来。怎么样控制工程的造价已经成为了工程项目管理中的一个大问题,各个机构的职能在政策改革中转变。工程建筑项目各方面都要渐渐地和发达国家靠拢。从业主和承包商的二元结构管理模式到过去的业主,监督单位和承包商的先进管理。全面推进管理模式和项目监督制度。项目监督是一个全过程和全方位的。 “全过程”是指对项目决策阶段,设计阶段和施工阶段进行监督。 “全面”是指“三控,二管,一协”。因此,工程监理已成为工程价格控制的重要组成部分。
1.1 工程造价的意义
工程造价的意义是项目的建设所产生的价格。工程是指所有建筑项目。在投资者看来,项目成本的含义是指项目预估价格或真实价格和固定的资产投资总成本,就是项目投资成本。
1.2 工程造价的特点
工程项目造价的组成具有一般物品的特性,包括这个项目的所有费用和成本,收入及应该缴纳的税收等,从规划到预研究 - 决定 - 设计 - 完成交付的任何项目都需要一个漫长的过程。不过和很多商品价格还是很不同。在决定时确定项目投入的资金后,影响项目成本的因素依然很多。随着项目的实施过程中的很多变化而改变,项目成本直到项目完成才能最后定下来。
每个工程项目时间都比较长,生产需要的的单件产品价格变动比较快。这些特点使得项目成本变得复杂。所以,在整个项目建设过程中应贯穿项目成本管理。包括建设项目的项目决策阶段,设计阶段,招聘阶段,施工阶段和结算阶段。
影响施工成本的主要因素是:其数量大,动态性强。能够发挥投资效益的项目不仅体积大,而且成本高。数百万个项目,数千万,数亿,数十亿的大型项目的建设成本可达到100亿元和1000亿元。大量的项目成本使其与相关方的主要经济利益相关,也将对宏观经济产生重大影响。由于项目建设周期长,设计变更,设计材料价格和区域价格的差异决定了项目成本的不稳定性。这是项目成本存在的特点和成本管理的作用。
1.3工程造价管理含义
工程造价管理是遵循项目成本运动的客观规律和特点,运用科学,技术原理和经济法律管理方法解决工程造价确定与控制,技术经济,工程运行管理等实际问题。建筑活动。力争合理利用人力,物力和财力资源,实现所有业务活动和组织活动,提高投资效率和经济效益。项目成本管理的基本内容是:合理确定,有效控制,提高效率。
实际上,就现在的系统和现实而言,项目成本管理及控制就是最终的解决方案,即预算和决算根据既定的施工图来计算工程量,应用固定金额在施工完成后,计算费用,或根据图纸。结算的完成基于施工组织设计和现场施工及图纸变更。为了全面有效地控制项目成本,实现最佳的社会效益和经济效益,有必要控制项目各阶段的整个过程。在我国特有的经济体制中,工程单位想要承接建设任务,在现在的建筑市场中,经过各方面的比较和争取。工程企业得到合理的报酬和耗费一些必要的消费是非常必要的,但工程单位的造价管理直接涉及企业的兴衰和存亡。一些补贴、其他费用、现场施工经费占工程制造价格的八成到九成,因此工程的制造价格管理是企业经营管理的核心工作。在市场经济条件下,建筑工程产品如河库、发电厂、房屋等特殊商品,具有很多物品的基本特性,即价值和使用价值。另外,在建筑业的制造过程中,商品的价值决定了商品应有的价格。价格如要变动一般原因是他所拥有的价值降低,这是生产过程中的规则,也是价值法则必定产生的结果。
1.4现代建筑工程价格的构成
资本(C),资本(V),剩余价值(M)构成建设工程的价格,现代社会的工程价格变化为直接费用、间接费用、利润和税金。
工程建设费用管理的各阶段相互划分,包括投资推定、设计概算、施工图纸预算、合同价格、计算价格、结算价格、这六个阶段的建设费分别由建设单位和其主管部门、设计单位、施工企业来管理。前者的控制后者还没有确立。后者影响前者的有效工程建设费管理系统我们国家现行的价格管理的资料收集方法还不够全面,需要更加完善.已经完成的工程建设造价管理资料对以后非常具有参考意义,但是我国这方面资料是有限的,多数情况下是建造费技术人员的个人所有,没有达到数据共享的程度。产品师之间互不往来,相互学习,造
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