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物业承接查验工作方案 物业承接查验工作方案 PAGE PAGE 1 物业承接查验工作方案 根据建设部《房屋接管验收标准》和**市房产管理局《**市物业管理承接验收指导意见》等的相关政策法规的规定，结项目的建设进度及实际 情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下： 一、承接验收的条件 1、建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格； 2、供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用； 3、电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书； 4、房屋幢、户编号经有关部门确认。二、承接验收的主要项目： 1、物业竣工资料、图纸； 2、物业共有部位； 3、物业共用设施设备。 4、物业管理用房 具体内容参照《**市物业管理承接验收指导意见》第六条执行三、承接验收小组成员的组成： 1、建设单位代表； 2、施工单位（供货商）现场负责人； 3、物业公司代表。四、承接验收的时间： 为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前 5 个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。计划如下： 1、交房前 25 日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间； 2、交房前 20 日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况； 3、交房前 10 日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录， 物业承接查验工作方案 物业承接查验工作方案 PAGE PAGE 2 如有不合格项目书面交施工单位进行整改； 4、交房前 5 日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。五、承接验收工作流程： 召开工程移交工作会议 召开工程移交工作会议 建设单位组织并形成会议纪要 移交工作计划 建设单位组织编制 竣工复验 建设单位组织物业对工程进行 资料移交 物业公司组织、指导项目对资料 不合格项整改 移交查验 物业公司组织、指导项目实施 不合格项的处理措施 1、项目对物业提出的不合格项进行确认，提出整改措施， 期限并确认，对不能整改项进行说明。 2、物业公司对物业提出的不合格项整改措施，期限；提出书面意见。报物业总经理 审批，签署意见后存档 移交确认 物业公司组织物业服务中心参 加， 物业服务中心对移交审批确认 物业接管 项目物业服务中心接管 六、各工程子系统验收主要内容： 建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。 物业承接查验工作方案 物业承接查验工作方案 1# 1#、2#电梯 3#、4#电梯 5#、6#电梯 7#、8#电梯 9#、10#电梯 电梯 聘请专业公司验收及 委托其进行维护、保养 11#、12#电梯 13#、14#电梯 15#、16#电梯 17#、18#电梯 19#、20#电梯 消火栓普消 消火栓 普消 灭火器 消防系统 消防泵 水系统 自消 控制部分 控制系统 视频监控 楼宇对讲 红外防范 弱电安防系统 道闸 3 物业承接查验工作方案 物业承接查验工作方案 PAGE PAGE 5 市政供水 市政供水 给水系统 二次供水及增压泵房 排污泵 排污泵 排污管道 化粪池 排水系统 雨水沟 雨水管道 空调冷凝水管道 其它 高压设备及配电房 高压设备及配电房 低压设备及配电房 楼道公区照明 地下室、总坪照明 强电系统 应急照明及设备 发电机组设备及设备房 其它 灌木 灌木 乔木 景观绿化 草坪 小品及其它 1-9 1-9 栋土建部分 土建装饰 （房屋主体） 1-9 栋二装部分 地下室土建部分 其它土建设施部分 七、附件 1、《**市物业管理承接验收指导意见》 2、《承接验收纪录》表格模版 3、《电梯系统设备清册》模版 4、《消防系统设备清册》模版 5、《弱电监控系统设备清册》模版 6、《给水系统设备清册》模版 7、《排水系统设备清册》模版 8、《强电系统设备清册》模版 9、《景观绿化系统设备清册》模版 附件 1  **市物业管理承接验收指导意见 第一条 为规范物业管理承接验收活动，维护物业管理当事人的合法权益，根据国务院 《物业管理条例》等有关规定，结合本市实际，制定本指导意见。 第二条 本指导意见适用于本市行政区域内的物业管理承接验收工作。 第三条 本指导意见所称物业管理承接验收（以下统称承接验收），是指物业管理企业承接物业时，以保证物业管理服务正常实施和物业共用部位、共用设施设备正常使用为目的的检查验收。 第四条 承接验收的条件 （一）建设工程全部施工完毕，并竣工验收合格； （二）供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用； （三）电梯取得准用证、二次供水和消防设施取