TH科技有限公司市场发展战略研究.docVIP

摘要 经济发展带动了我国房地产行业发展，也使建筑行业取得了一系列喜人的成绩。但建筑材料价格上涨、人工成本增加使建筑企业的成本不断上升。随着绿色发展理念的深入人心，国民对建筑材料与技术要求越来越高，加之家装材料质检不合格、墙体渗水等问题时有发生，人们越来越认识到节能环保的重要性。面对激烈的市场竞争以及消费者需求变化，如何更好地制定与调整企业发展战略显得尤为重要。 本文以TH科技有限公司（南通天浩建筑节能科技有限公司）为研究对象，使用SWTO、PEST方法对TH科技有限公司所处的经济环境、社会环境、技术环境以及企业内部环境进行了分析，并在此基础上对TH科技有限公司发展战略提出了优化策略。 关键字：发展战略；SWOT分析；市场竞争 第1章 绪论 1.1研究背景和意义 近年来，我国房地产市场不断扩大，数据显示2018年商品住宅销售量达到顶峰，房地产市场前期升温的势头有所减缓，供给增长、成交平稳，住宅用地成交面积增幅显著。房地产行业的壮大也带动了建筑行业的发展，国家统计局数据显示，2018年我国建筑产业总产值高达235086亿元，建筑业房屋建筑施工面积达到140.9亿平方米，与上一年度相比增幅分别为9.9%、6.9%。2019年1-2月，我国建筑业务累计实现新签合同超3400亿元，同比增长13.5%。 “可持续发展观”、“生态文明建设”等绿色发展理念的提出引领我国经济发展方式由以往粗放式向集约化方向发展，摒弃牺牲环境为代价的经济发展模式。我国是一个能源消耗大国，据统计，我国建筑能耗占全国总能耗的45%，在新增建筑中接近95%为高能耗建筑，远远高于国际先进水平[1]。在“十三五”时期，国家重点发展绿色建筑产业，积极引导建筑行业可持续发展。2017年，国务院下发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，在文件中明确我国建筑行业健康发展的要求与方向，积极推广智能与装配式建筑，倡导在新增建筑物以及工程改造过程中应用智能化系统与技术，实现建筑绿色节能。住建部于2017年4月下发的《建筑业发展“十三五”规划》中明确指出加强关键技术研发支撑、推进建筑节能与绿色建筑发展是“十三五”时期主要任务，加强对建筑设计方案的审核，未达到建筑节能要求方案不予通过；大力推广建筑节能技术，鼓励企业进行新型绿色节能建筑材料研发；引导绿色建筑规模化发展。 绿色建筑节能市场潜力巨大、发展前景良好，使不少大型建筑企业经营管理方式向集约化、绿色化方向转变。随着我国建筑节能市场竞争加剧，我国建筑企业在战略管理方面稍显不足，对市场环境、企业未来发展方向缺乏深入的思考，导致一些企业始终处于较低的发展水平，抗风险能力差。企业若想保持竞争优势、不被市场抛弃就需要有科学的、全面的发展规划，及时识别与改进企业发展过程中的问题，确定长远的发展目标。 本文以TH科技有限公司（南通天浩建筑节能科技有限公司）为研究对象对其市场发展战略进行了研究，对于TH科技有限公司改进管理制度、找准发展方向、企业可持续发展具有重要意义。从宏观角度来看，本文可为其他同类型企业发展提供参考，对整个行业发展有一定的积极作用。 1.2研究内容与方法 1.2.1研究内容 本文围绕TH科技有限公司发展战略进行了研究，主要研究内容如下： 第一部分为绪论，主要对本文的研究对象、研究意义、研究内容与方法进行了说明。 第二部分为企业战略管理理论分析，基于以往国内外研究成果对企业战略的含义进行了阐述，分类介绍了SWOT、PEST战略管理工具，为后续的研究奠定了理论基础。 第三部分为TH科技有限公司竞争环境分析，首先对TH科技有限公司（南通天浩建筑节能科技有限公司）基本情况进行了介绍，之后基于企业战略管理理论对TH公司所处的经济环境、社会环境、技术环境以及企业内部环境进行了分析，最后进行了SWOT分析。 第四部分为TH公司战略方案选择与发展战略，基于SWOT分析对TH公司不同战略进行了选择，并提出了具体的发展对策。 第五部位为结论，主要是对全文进行总结。 1.2.2研究方法 文献资料法：笔者利用校图书馆在中国知网、万方数据等平台查阅了相关文献资料，对企业发展战略管理理论、营销案例等进行了整理，明确了企业战略管理的概念与基本管理工具，对所学知识有着更为深入的了解。 案例分析法：本文以TH科技有限公司，即南通天浩建筑节能科技有限公司作为本次研究的对象，对该公司相关资料进行了整理与分析，在企业战略管理内涵与管理工具的基础上对该公司竞争环境进行了分析，并结合所学知识以及上述理论提出了TH公司发展战略。在整个研究过程中，案例分析发挥了重要的作用。 第2章 战略管理理论分析 2.1市场战略理论 战略是企业基于内外部环境变化，参考自身能力与拥有的资源形成竞争优势，并借助差异化的竞争手段扩大优势，是一种整体性规划[2]。 企业处于市场中需要面临来自各