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- 2023-07-15 发布于江苏
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;背景：经纪业务走向微利时代，应该进行全面的转型;经纪业务的未来赢利模式;; 明确打造金融超市的战略——确定为谁提供何种服务; 打造金融超市的组织设置——设置零售客户部和机构客户部，体现客户细分，以客户价值为导向的营销观念;对营业部的考核---关键业绩指标（KPI）的定义和价值;制定个人业绩考核，跟踪机制的工作流程; 营业部的考核——举例;对经纪人的定义及考核;经纪人服务子系统的其他功能;经纪人服务子系统的其他功能;经纪人服务子系统的其他功能
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