跨国公司管理案例宝洁公司.pptxVIP

跨国公司管理案例------宝洁的中国之路;宝洁公司(PG)简介;案例提纲;一、宝洁公司的经营理念;1、注重人才，以人为本;2、消费者至上的观念;3、不断创新的意识;4、建立和发展合作伙伴关系;回报社会;宝洁公司完成援建汶川地震“5个20”计划 ;二、宝洁在中国的历程;1、宝洁在中国工厂一览;2、宝洁公司在中国的分支机构;3、宝洁在中国推出产品一览;市场占有率;三、宝洁的人力资源战略;四、宝洁的营销策略;1、多品牌产品策略;产品组合的内在一致性;宝洁是个女性化的家族品牌;更多依靠技术优势、营销优 势而非价格优势;护发产品的波士顿矩阵;多品牌策略的优势;多品牌策略的缺陷;2、出台乡村路线;3、广告策略;USP （独特的销售建议）（Unique Selling Proposition）理论 一个品牌，一个品牌经 ;精确定位，相互独立相互补充;洗发水的定位——本土化;相互补充相互竞争;五、宝洁的技术创新;六、宝洁倡导的企业文化;3、核心价值观;七、宝洁在中国的成功经验;开发新品牌，延长公司生命;永不松懈的品牌沟通;; Thank you!