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油田地面建设工程质量管理问题分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：油田地面建设工程质量管理问题分析 1 1油田地面建设工程特征 2 2油田地面工程建设中质量管理存在的问题 2 2.1不重视油田地面工程在建设中的质量管理 2 2.2施工标准较低 2 2.3检查过于形式化，监管人员没有较强的责任意识 3 2.4缺乏质量的保证体系，不具备操作性 3 3提高油田地面建设工程质量管理方法 4 3.1促进质量监管者自身素质的不断提高 4 3.2做好方案设计与招投标管理 4 3.3加强对管理体制的健全和完善 4 3.4促进安全意识的提高，对工程进行安全管理 5 文2：油田地面工程造价控制 5 一、 油田地面工程造价控制现状分析 6 二、 加强油田地面工程造价控制管理措施分析 7 一的定额， 也需要经过各方协调和商议得到。由于油田地面工程 8 结束语 10 原创性声明（模板） 10 正文 油田地面建设工程质量管理问题分析 文1：油田地面建设工程质量管理问题分析 引言：基于当前资源能源如此紧张条件下，油田作为能源的一种得到了高度重视。根据现阶段油田地面建设工程效果看，我国油田地面建设工程管理有待规范化、标准化、科学化。只有这样，才能提升油田地面建设工程质量，推动油田行业高度发展。 1油田地面建设工程特征 油田地面建设工程具有系统性、复杂性、连续性特点。如今，油田产业发展如火如荼，逐渐扩展到高原、山地、戈壁等复杂的地理环境中。面对如此复杂的地质环境与恶劣的气候，使得油田地面建设工程难度巨大；同时，在质量管理上也具有一定困难。油田地面建设集中于3个环节：施工准备、过程监督管理、后续质量检验与维修。 2油田地面工程建设中质量管理存在的问题 2.1不重视油田地面工程在建设中的质量管理 就油田地面工程的建设而言，其主要是由勘探和设计与招投标以及内部控制，还有材料采购和工程项目的建设与竣工验收等组成，因此，总是呈现出一个规模非常大的系统工程。在建设时，部分工程中的建设方并未领会质量管理的意义，总是觉得细小阶段的疏漏并不会对整体工程的建设造成影响，对所有阶段的质量监管并未做到位。所以，要将重点放在工程的实施过程。此外，在工程的建设过程中，如果质量监控和资金控制与工程进度，还有成本管理不断碰撞时，施工的建设方总是对质量监控有所放松。该做法是造成地面工程出现质量问题的主要原因，严重影响了后期工程的施工质量。 2.2施工标准较低 立足于石油建设工程施工准备阶段计划至工程结束，工期较长。该过程中涉及施工人员、技术人员、管理人员等，而施工单位与工程管理企业应注重工程施工标准。同时，注重企业人力资源科学分配，因为施工环境复杂、环境恶劣，如果施工人员专业性较低则会受到外部环境影响，降低工程质量。伴随着科学技术的进步，先进技术设备的应用越来越广泛，但设备的应用需要依靠高标准的工程质量。因此，想要确保油田地面工程效果，还应提升施工标准。根据现阶段施工标准看，多数企业与单位未给予过多重视，有待加强。 2.3检查过于形式化，监管人员没有较强的责任意识 一是因为质检人员在经济利益的驱使下，其对于违规施工和偷工减料的现象总是不闻不问，而且还对其纵容包庇，丧失职业道德。二是工程的监理方没有较高的责任意识，在平行检验方面不能及时验收，旁站人员也不在施工现场出现，很多监理人员和施工方串通，共同违规操作，在没有进行现场确认的情况下签字，都直接造成油田在地面工程建设方面出现质量问题。三是管理人员不具备专业技能，主要体现在建设和监理与施工等方面的专业力量不够和专业资质不够，不能有效地满足工程在建设中的需求。 2.4缺乏质量的保证体系，不具备操作性 油田在地面工程的建设过程中综合性文件是指施工质量的保证体系，包括制度建设和人力资源与通病防治以及施工组织，还有设备机具和岗位职责与制度建设以及HSE等，这是油田实现高效质量的重要保障。从地面工程的施工检查过程中知晓，部分单位对于这一系统文件的编制，还是存在不可操作性和严密性以及指导性。比如，施工组织的设计和工程的实际出现脱离的现象，平行检验的标准缺乏科学性，在监理旁站点的设置上不够合理；没有完善的管理制度和执行力。此外，在工种的分配上不同，一些技术人员缺乏操作资格的证书，还有对质量进行提高的措施过于粗糙，该问题都是在日常检查和监督过程中非常多见的，是导致油田在地面工程的建设过程中质量问题的行为因素。 3提高油田地面建设工程质量管理方法 3.1促进质量监管者自身素质的不断提高 对于油田地面工程本身的管理工作而言，监管人员对于职能的充分发挥是比较重要的，想要尽可能地对监管人员工作职能进行发挥，促进其专