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酒店员工个人年终工作总结(15 篇)
酒店员工个人年终工作总结(15 篇)
总结是指社会团体、 企业单位和个人对某一阶
段的学习、 工作或者其完成情况加以回顾和分析, 得出教训和一些规律
性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,
因此我们要做好归纳, 写好总结。 你所见过的总结应该是什么样的?
下面是我为大家编写的酒店员工个人年终工作总结, 欢迎大家借鉴与
参考,希翼对大家有所匡助。
酒店员工个人年终工作总结 1 今年酒店全体员工克服了刚刚起步,
经验不足等方方面面的艰难, 经历了各种工作的考验, 逐渐由创业走
上了成熟, 也取得了可喜成绩, 在经营方式上初步实现了由探索经营
向专业经营的转变, 在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变,
在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。 为此酒店做出了
大量的工作,现总结如下:
一、认真作好各项准备工作,切实保障酒店的按时开业
在酒店一无所有的情况下,员工需要招聘,物品需要采购,各项
规章制度及工作流程需要建立。面对这些方方面面的大量准备工作,
加之筹建人员又缺乏经验,可以说是时间紧,任务重,人员少。能否
按时开业, 像一块石头压在酒店领导的心上, 但又毫不犹豫的达成为了
共识, xx 的决定就是命令,时间再紧,任务再重,一定要坚决按时
完成。 为此酒店领导一班人积极动脑筋想办法, 认真研究领略筹备方
案,并带领暂时招聘来的几个人员加班加点,夜以继日的开展工作。
二、制订各项规章制度,逐步健全内部管理
规章制度是加强酒店管理的重要保证。 为此, 酒店非常重视这项
工作, 及时制定了各部门的岗位职责、 工作服务流程等一系列规章制
度。 开业之初由于酒店专业素质管理人员缺乏, 个别部门的规章制度
不很切合实际,有工作漏洞,还有的部门规章制度向来不健全,酒店
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就在工作运行中结合实际情况, 不断的进行调整, 并与同行互相交流
学习,借鉴经验,取长补短,弥补漏洞,使酒店的规章制度不断得以
健全和完善
三、加强人员的素质培训,努力提高服务质量
培训是提高员工素质的有效手段, 是提高服务质量的基础性工作。
酒店刚成立时, 首批进入的工作人员绝大部份没有从事酒店工作的经
验, 高层次的管理人员就更加缺乏, 加之酒店又是一个人员流动性较
强的行业,特别是餐饮服务员,素质高的人材难以找到,素质低的人
员又难以满足酒店上层次的需要, 在实践中酒店领导意识到, 加强人
员的培养与教育是酒店提高服务质量关键, 也是促进酒店生存与发展
的根本。
酒店员工个人年终工作总结 2 时光飞逝,转眼间 20xx 年即将过
去。在这一年里, xx 酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高
效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成为了公司交给
的各项任务, 多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况总结如下:
一、加强业务培训,提高服务水平
酒店的每一个员工就是酒店的窗口、 形象。 一个员工的工作态度和
服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。 作为四星级
酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销
技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过
培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。
二、加强员工的销售意识和销售技巧
管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根
据市场情况, 酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,
为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻
炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其
它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。
三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境
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一个酒店的形象除了优质的服务, 更体现在细微之处。 我们惟独
把酒店的各个地方打扫干净, 保持整洁、卫生, 才干让客户住的放心、
住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作
细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不
留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。
四、工作中的不足和今后的打算
虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩, 但我们也深刻体味到
自身的不足之处, 具体表现在: 服务方面还缺乏一定的灵便性和主动
性;个别新员工工作还不够熟练;在销售、卫生等方面的工作还需进
一步加强。今后,我管理部会团结一致,在 xx 酒店的正确带领下,
环绕酒店的年度任务目标, 以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户
提供最优质、最高效的服务。
继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧
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