油藏管理办法汇总.pptVIP

重点实施好“九个方案” “三个技改方案” “三个调整方案” “三个治理方案” (明六、卫360、卫22) (明1、卫81、卫49) (卫11、卫95、卫305) 九个调整治理单元覆盖地质储量4504万吨，占总储量的63.9%。 重点开展八项研究 “文明寨油田极复杂断块小井距加密调整研究”、“ 卫城沙四段特低渗油藏开发中后期提高采收率研究”、“卫城深层油藏I、II、III类层挖潜对策研究” 等 第三十页，共五十页，2022年，8月28日 一是建立油水井措施“听证会”制度，对油水井措施效益进行分析排队优选，切实做到措施前“四个不能上”，措施后“四个不放过”。 在方案实施过程中，树立“精品措施”意识，提高措施方案有效率。 第三十一页，共五十页，2022年，8月28日 油水井措施资料不全不能上 不经过专家论证不能上 没有会审签字把关不能上 不提高储量动用程度不能上 “四个不能上” 措施实施后不追踪措施效果不放过 不制定巩固方案不放过 不查清无效原因不放过 不制定整改措施不放过 “四个不放过” 第三十二页，共五十页，2022年，8月28日 措施会审中，“横向”上突出地质、工程、注水、作业“四大系统”的结合，“纵向”上突出制定措施方案、编制设计的技术部门与措施组织实施单位“三个层面”的结合，使措施方案的地质意图能够在设计和施工环节上得到较好的体现 二是成立油水井措施会审小组，将每一口措施井当作一个系统工程来优化。 第三十三页，共五十页，2022年，8月28日 三是建立措施单井效果评价跟踪台账，对措施进行“三期评价”，做好措施实施前、实施中、实施后三期的有效联结，将措施的培养、实施与巩固有机地结合起来。 四是修订措施评价考核办法，改变以往侧重对措施增产量和措施提出人考核的做法，对措施产量、效益、稳产基础进行考核，对措施提出人所提措施效果进行累计考核，对措施会审人决策水平进行考核，充分发挥技术人员的积极性与创造性，使措施井方案质量明显提高。 第三十四页，共五十页，2022年，8月28日 通过方案的优化和整体实施，大大提高了油藏治理效果。9个治理单元，明1块、明6块、卫49等3个单元开发指标明显好转，卫22、卫95、卫305、卫11开发指标保持相对稳定。 其中明6块通过老区滚动扩边，进一步深化构造、储层认识，调整、完善注采井网，调整注采结构，日产油由去年底的169吨提高到210 吨，老井自然递减由去年同期的16.53 %下降到-13.19%，降低29.72个百分点，开发形势明显改善。 第三十五页，共五十页，2022年，8月28日 油藏管理办法汇总 第一页，共五十页，2022年，8月28日 今年以来，我们按照油田实施“四个转变”、“三个调整”的整体工作部署，解放思想，转变观念，与时俱进，开拓创新，牢固树立油藏经营管理理念，将全厂各项工作纳入到油藏经营管理范畴。通过管理创新，形成了以油藏经营管理为核心，以系统抓，抓系统为载体的油藏经营链，通过系统之间的良性互动，保证了油藏经营工作的有序展开，探索出一些适应分类油藏特点的治理思路、方法，闯出了一条复杂断块油田提高油藏经营管理水平的新路子。 第二页，共五十页，2022年，8月28日 一、解放思想，统一认识，实现观念上的跨越。 二、五个系统良性互动，为油藏经营工作的有序展开提供了有力保障。 三、精细油藏经营管理，提高了油田整体效益。 结束语 目 录 第三页，共五十页，2022年，8月28日 观念的转变是一切工作创新的先导。 老油田开发到目前阶段，各种矛盾日益突显，开发难度越来越大，投资成本日趋紧张，以产量为中心的老思想、老观念已不适应油田的有效发展，只有进一步解放思想，打破常规，创新思维，用思想上的解放带动观念上的跨越，实现由开发油藏向经营油藏转变，才能谋求油田的持续有效发展。 第四页，共五十页，2022年，8月28日 一、解放思想，统一认识，实现观念上的跨越 第五页，共五十页，2022年，8月28日 提高经济效益是企业生存发展的前提。 牢固树立以经济效益为中心的观念，切实把思想和行动纳入到油藏开发经营上来，打破过去重产量的思维定式，改变依靠打新井、拼措施、堆工作量搞上产的工作方式，把经营油藏作为我们一切工作的出发点和落脚点，把握产量与效益的平衡点，追求效益最大化。 1、由重产量向重效益转变，实现开发油藏向经营油藏跨越 第六页，共五十页，2022年，8月28日 抓好注水工作是油藏经营管理的关键。 改变过去“重油轻水”的旧观念，把开发工作的重心放在强化油田注水、精细注采管理、降低自然递减上来，确立注水工作在油藏开发中的核心地位。通过优化平面注采井网、调整层间注水结构、精细注采管理，