如何教练和指导员工课件.pptVIP

? 目的篇? 1.1、教导简介? 1.2、教导发生的原因? 1.3、教导的使命? 1.4、教导应有的理念课程大纲? 特点篇? 2.1、员工胜任力模型? 2.2、员工发展的四个阶段? 2.3、教导者的角色? 2.4、教导者的风格? 操作篇? 3.1、教导的内容? 3.2、教导重点? 3.3、教导步骤? 3.4、教导注意事项 ? (1)工作教导(JI) Job Instruction? (2)工作方法(JM) Job Method? (3)工作关系(JR) Job Relation? (4)工作安全(JS) Job safe ? 2.工作上的不良现象? 3.生产需求 ?学会认知?学会做事 ? 1