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    销售业绩激励⽅案 销售业绩激励⽅案 　　销售是市场策略的核⼼，⽽销售⼈员⼜是销售策略的执⾏者，销售⼈员的业绩直接关系到公司的⽣ 存与发展。那么如何激励销售员⼯与他们的业绩？ 　　⼀⼀.业绩任务与奖⾦ 　　1. 店⾥两个⽉总业绩任务额： 　　保底业绩：60 万⽬标业绩：80 万超标业绩：100 万 　　累计两个⽉内总业绩PK ，店与店之间PK, 店内每个员⼯都要参加，店PK 时根据不同职位的员⼯向 公司预付PK ⾦额。两家店如果都完成保底业绩，公司PK

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