某卷烟厂业务流程和组织体系优化.pptxVIP

第一部分：原则与策略 第二部分：关键业务流程 第三部分：组织体系与职责描述;第一部分：原则与策略;业务流程体系分析框架;流程理念分析;流程体系及其规范性分析;流程管理约束条件分析——IT系统和集团业务流程;业务流程问题点;第一部分：原则与策略;流程优化方案与建议;流程优化方案与建议（续）;流程优化方案与建议（续）;第一部分：原则与策略;武汉卷烟厂业务流程体系;生产计划流程;生产计划制定流程 SCJH;工序;工序;生产计划变更流程 SCBG;工序;原材料计划流程 YCLJH;工序;物料管理流程;原料进货验收流程 YLJH;材料进货验收流程 CLJH;原料配送流程 YLPS;原料配送流程 YLPS（续）;材料配送流程 CLPS;材料配送流程 CLPS（续）;;材料盘存统计流程 CLPC;质量管理流程;质量计划流程 ZLJH;质量计划流程 ZLJH（续）;过程控制与检验流程 JYKZ;不合格品处理流程 BHGCL;质量预防和纠正流程 JZYF;质量信息统计流程 ZLTJ;设备管理流程;设备维修保养计划流程 WXJH;工序;设备故障处理流程 GZCL;工序;工序;备件购进与领用流程 BJGJ;工序;工序;备件盘存统计流程 BJPC;工序;工序;设备运行统计流程 SBTJ;工序;工序;能源供应流程;动力计划流程 DLJH;工序;工序;能耗统计流程 NHTJ;工序;工序;客户服务流程;顾客投诉处理流程 TSCL;财务管理流程;预算管理流程 YSGL;工序;工序;车间统计流程 CJTJ;工序;工序;对内统计报表流程 DNTJ;工序;对外统计报表流程 DWTJ;工序;人力资源管理流程;人力资源规划流程 HRGH;;;;;;;;;;;;;;;第一部分：原则与策略 第二部分：关键业务流程 第三部分：组织体系及职责描述;武汉卷烟厂/ 科