企业经济效益分析.docxVIP

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企业经济效益分析 2006-8-8 20:32 企业作为一个整体,其作用就在于经过一定人员的努力使原材料被加工成为产品,此新产品参与社会分工后,供 给社会需要,同时换回所需要的财物供企业再生产及企业职工生活需要。由此可知企业所生产的产品必须达到两个要 求,即参与社会分工,换回足够财物;否则企业将难以为继。 企业以创造社会效益和经济效益为目的,仅就后者来说要求企业销售收入大于总支出。具体地说企业要实现一定 的经济效益就必须保证一定的产品质量和一定的单位产品成本。近年来一些企业经济效益滑坡,甚至濒临倒闭,其原 因大都是多方面的,但有一个共同的不容置疑的问题就是他们难以生产出市场认可的并且售出价格高于成本的产品。 从经济效益的实质来看,马克思曾经说过“真正的经济――节约――是劳动时间的节约,而这种节约就等于发展 生产力。”在另一处,马克思又指出“一切节约归根到底都是时间的节约。”我们知道,真正的经济就是节约,要提高 经济效益就要节约物化劳动和活劳动,既要节约劳动消耗,又要节约劳动占用,一切节约都是劳动时间的节约,而只 有节约,才能以最少的人力、物力和财力去获得更多的社会财富,才能发展生产力。所以,提高经济效益的空质应该 是节约劳动时间,在社会总劳动量为既定时,就能生产出更多的社会产品和更高的产品价值,表现在产品中前者就是 单位成本的降低,而后者则是质量的提高。 质量,是企业的生命,是企业参与市场竞争的根本,新中国成立以后,尤其是改革开放至今,我国在各个方面都 有着迅猛的发展,现在中国制造的许多产品,其产量都保持了世界第一的地位,但由于质量仍有一定差距,因此在参 与市场竞争时总难以处于优势地位。就玻璃行业来说,入十年代初,中国浮法技术日趋成熟,经过近二十年的推广, 中国浮法玻璃产量现已连续几年雄居于世界第一,但产品质量始终未能达到国际先进标准,甚至于不能达到合资线产 品质量。正因为如此,九七、九八年,国内玻璃行业不景气,多数企业销售困难、产品积压、举步维艰,而此时合资 产品仍供不应求,而且价格高出中国浮法玻璃近一倍。可以说优质产品是企业创造一流业绩,是创业者走向辉煌,足 以骄傲的关键所在。 企业成本是企业经济运行质量的集中反映,是企业整体素质的综合体现,是企业参与市场竞争的有力保证。成本 的高低,反映着企业经营的好坏,评价一个企业的优势,无不考虑它的成本水平。当产品进入流通领域成为商品,如 果处于买方市场,则它的售价由买方最终确定,此时产品售价减去成本是卖方的利润,也就是企业经济效益,因此一 个高成本的企业是难以有一个希望得到的经济效益的。 综上所述,一个企业要有一个好的经济效益必须有优质产品和较低成本。一些企业达不到这两方面要求,就其自 身来说,排除领导者腐败堕落这点以外主要原因在于决策、管理、技术三方面。由于这三方面的失误使企业不能制造 出“人无我有,人有我优,人优我廉”的产品,企业经济效益势必受到影响。要扭转不利局面,应当从以下几方面做 起: 一、开发人力资源。 人,作为生产关系诸元素中最活跃的要素,始终发挥着巨大的,乃至决定性的作用。我国在建国初期以及接下来 所创造的许多震惊世界的奇迹无一不是依靠发挥人的主观能动性而铸就的,从青藏公路到红旗渠,从原子弹爆炸到卫 星上天,太多的事例,不胜枚举。就人所发挥的巨大作用来说,世界各国都是如此。据美国科学家测算,1900 年至 1957 年,物质资本增加 4.5 倍,利润只增加 3.55 倍,而人力投资增加了 3.5 倍,利润却增强 17.55 倍,后者是前者的 5 倍。世界经济分析可知:阻碍穷国赶上富国的不是有形资本的缺乏,而恰恰是人力资源的缺乏。对于一个企业来说,情况 同样如此。所以在力开发人力资源,提高人力资源质量、数量,对企业发展,增加经济效益至关重要,刻不容缓。 开发人力资源首先要留住人,留住人心,调整企业内部人力资源结构。实践表明:优秀人才可以为企业创造巨大 的财富,而低素质的人员却是企业发展的沉重包袱,对于后者企业要发展则必须要尽力消除。开发人力资源目的在于 使企业员工最大限度地发挥聪明才智。为企业做出贡献。要做到这一点就首先要满足员工的各种需求,具体来讲就要 “富裕其生活,振奋其精神,文明其交往,推动其前进。”富裕其生活,使其安居乐业,不至于为生计奔波,因而能安 心工作,致力于事业有成。振奋其精神,使其斗志昂扬,蓬勃向上,在生产工作实践中发现、实现自我价值,不至于 因为无所事事,碌碌无为、虚度年华而悔恨。文明其交往,使其相互尊重、相互帮助,处于平等、友好、和睦、团结、 协作的人际关系中,使其不至于因矛盾重重而烦恼,不至于因为心难测而畏惧。推动其前进,使其在前进中看到成就, 体验成功,从而对前途充满信心,遇困难也将百折不挠。 开发人力资源不仅要留住人,而

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