[2023秋期版]国开电大专科《人力资源管理》机考真题(第二套) .docx

2 2 ［2023秋期版］国开电大专科《人力资源管理》机考真题(第二套) 说明：2023年7月整理，适用于国开电大专科期末机考。 第T鼠草迳板 单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分。 接续计划法的优势在于()。 直观、清晰 简单、便捷 适用范围 结构严谨 I答案IB ()通常通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的可靠性、安全性以及使用者的反应性。 激励型工作设计法 机械型工作设计法 生物型工作设计法 知觉运动型工作设计法 ［答案］D 下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是()。 工作描述的内容比工作说明书复杂一些。 工作描述涉及的范围最为全面 资格说明书是目标管理的基础 工作说明书的应用范围最广 ［答案|A 将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为()。 量表考核法 关键事件法 人物对比法 行为锚定等级评价法 ［答案］D 关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业 常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面？(B) 人力资源战略 战略人力资源 组织战略 军事战略 I答案］B ()是对组织员工培训与开发活动的整体设计和统一安排。 培训标准 培训计划 培训项目 培训技能 I答案IB ()适用于能够随时掌握较为详细的市场薪酬标准的组织。 A排序法 分类法 要素计点法 要素比较法 ［答案］D （）是组织获得人力资源的基本途径。 绩效考核 招聘 薪酬管理 工作分析 I答案IB 企业和劳动者订立的劳动合同，要以法律为依据，切实维护双方的利益，这个属于（）原则。 合法 公平 平等自愿 协商一致 ［答案］B 职业生涯规划的5甲法（）。 是将自己的个人发展与组织发展紧密联系在一起的思考方法 也可以称作个人职业表现发展档案 包含自我认知、选择、培训和规划四个环节 是一种归零的思考模式 I答案|D 第二大瓶3也寂 多项选择题：5个题；每小题3分，合计15分。 进行自我认知的常用心理测试方法有（）。 职业价值观测试 职业能力自测 霍兰徳职业兴趣测试 MBTI测试 |答案|ABCD 下列关于工作说明书的编写要点描述正确的有（）。 针对任职者现在的工作进行描述 着眼于组织设定岗位的需要 罗列而非归纳 针对岗位而不是人 ［答案|BD 通常，一个组织的KPI体系包括以下哪几个层次（）？ 组织级KPI 部门级KPI 岗位级KPI 个人级KPI ［答案IABC 制定培训计划的要求包含（）。 系统性 标准化 有效性 普遍性 |答案IABCD 下列选项中，哪些属于人力资源规划的种类？() A战略规划 战术规划 数量规划 结构规划 ［答案|ABCD 第五女裁判断顧 判断题：15个题；每小题1分，合计15分。 培训方法的选择与培训课程的目标和方向直接相关。 ［答案］对 劳动合同的撤销是指劳动合同订立后，全部履行完毕以前，由于某种原因劳动合同一方或双方当事人提 前解除劳动关系的法律行为。 ［答案］错 劳动合同的履行具有不可替代性，即不能由他人代为履行。 ［答案］对 讐单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，则招聘单位成 本高。 ［答案］错 备滤.?括聘单住版埼足括聘总版南与实际炭用人彖之比。轟果常聘实际费用；T飛用人盘，，则相聘革 儉成埠依。 关系工作类型是赫茨伯格提出来的工作设计理论。 ［答案］错 备浅」备溪」提出考是巴捋疡。 如果组织面对的外部环境复杂多变，行业竞争激烈，组织为了迎接外部的挑战，必须强调工作的结果 和效率，釆用结果导向型绩效考核方法更为合适。 ［答案］对 绩效信息收集时数量越多越好。 ［答案］错 备渔」幣设，信息的数蚤莎系是越多越四，而见龙收集与员工工作密切相关的内容。 根据SMART原则，职业生涯目标必须可以量化，目标设定避免使用模糊、无法衡量的描述。 ［答案］对 组织压力管理策略的有效实施既需要个体进行自我压力管理，也需要社会的支持。 ［答案］对 如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略 的需要。 ［答案］对 目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。 ［答案］对 简单的单变量预测模型仅考虑人力资源需求本身的发展情况，不考虑其他因素对人力资源需求量的影 响。 ［答案］对 马尔科夫链预测分析的基本思想是找出一段时间内人事变动的规律，以此推测未来的人事变动规律。 ［答案］对 经验预测法是最简单的预测方法，较易操作。 ［答案］错 组织直接购买专业薪酬调查机构的薪酬数据库或调查报告，优点是数据吻合度不髙，缺点是预算较高。 ［答案］错 2 2 备该.?优立是被算较供，缺立是教据吻会及不有。 第四火板 向暮赛. 简答题：3个题；每小题10分，合计30分。 1 .职业