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厂房(排架结构)施工方案
三、施工布置、方案
3.1 工期、质量目标:
本工程总工期为天。
在工期管理上我公司将科学管理,精心安排,对总目标进
行制定月、旬、周工作计划,每天召开生产协调会,及时处理
影响工期、质量、安全等项目的问题,合理安排时间,缩短工
期。
质量目标:合格
3.2 工程任务安排、施工组织机构设置:
本工程由于工程量大、尤其砼工作量大,工期特别紧张。
公司对此项目非常重视,经研究决定成立工程项目组完成该施
工任务,由公司具有丰富施工经验的项目经理亲自任工程总指
挥,安排施工现场,公司将成立总项目经理部,下设技术、质
量、安全、材料、计划、设备、财务等职能机构,针对该工程
特点,公司将安排七个工程分项目部,分别为 1#、2#、3#厂
房土建项目部、水电暖安装项目部、1#、2#、3#厂房钢结构
制作安装项目部。各个职能机构相互配合施工,并对工程全面
负责 ,对项目经理负责 ,对各自的职能负责。
为保证计划完成,我们将选曾担任类似工程的项目经理担
任该工程的总项目经理,该同志有丰富的现场施工组织管理经
验,同时选用经验丰富、精力充沛的分项目经理、项目技术负
责人来组成项目部主要负责人。
主要管理人员职责:
3.3 施工布置:
本工程在总的施工布置上,一般按先主体后装修,先下后
上,要做好工程结构与预制柱、钢结构制作安装的交叉,提前
插入预制柱制作、钢结构制作、安装,降低安装高峰,保持工
程的均衡生产,以保证工程工期的顺利实施。
3.4 施工顺序
定位放线 基础施工 预制柱 主体钢结构制作
预制柱吊装 墙体施工 钢结构安装 装修工程
地面工程 竣工清理。
3.5 在施工中要协调监理公司在投资控制、合同管理、组
织协调、信息管理等方面搞好工作。
3.6 施工准备工作
施工前的准备工作是保证施工连续顺利实施的重要措施和
手段,在施工前,工程施工组织者要从以下几个方面做好充分
完善的准备工作。
按施工平面图清理好现场,布置好道路及设施,并将施工
用水、电管线敷设完毕,未能充分利用工期,在正式开工之前
应做好施工场地的准备工作,包括临时围护设施等项工作。
3.7 准备投入工程的施工机具
机具名称 数量 用途
25 吨汽车吊 6 台 预制柱吊装
JZ350 混凝土搅拌机 6 台 混凝土搅拌
砂浆搅拌机 6 台 砂浆搅拌
挖掘机 6 台 挖土方
自卸汽车 12 台 运输土方
托盘 3 台 场内外周转材料运输
电焊机 12 台
电锯 3 台
电刨 3 台
插入式振动器 30 台
平板式振动器 15 台
钢筋弯曲机 3 台
钢筋切断机 3 台
经纬仪 6 台
水准仪 6 台
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