营销工作时间进程表.pdfVIP

优质文本 附录3：营销工作时间进程表 时 间 工 内 容 工 相 关 性 4月底 集团公司就牛奶销售的战略选择和连锁 便于营销公司进行机构搭 店项目推进与否进行听证和做出决定。 建和工作组织。 确定设计要求。 5月初 招聘市场部相关人员2人。 市场部为营销公司之分析 招聘非盈利性公益组织行政主管1人。 统筹部门，人员与早介入十 前期由非盈利组织主抓学生奶的相关政 分必要，非盈利公益组织是 策、竞争形式分析和必要的市场调查。 牛奶推广的有力武器。 5月8 日~10 日 委托设计，给出设计时间要求（1个月）， 导入是所有营销工作组织 本月就方案经常性组织座谈会，充分沟 的主要前提。 通相关理念。 5月8 日~11 日 大同、朔州牛奶市场调查了解（初步） 市调是制定营销战略的依 5月15 日~18 日 临汾、晋城牛奶市场调查了解（初步） 据，市场是组织营销工作的 5月22 日~24 日 榆次、阳泉牛奶市场调查了解（初步） 出发点，通过初步调查，确 考察古城乳业 定省内、外埠市场开发战 略。 5月~6月 组织人员就市场细分再进行市调。 （可 确定目标市场是营销工 委托专业公司或继续组织大学学生） 成功的保证。 6月初 会同单位、企划部、农业部对设计进行 包装等设计结果交乳品厂， 评审，原则确定设计稿。 组织制作。 6月1 日~4 日 北京三元、津奶进一步考察，明确他们 为我们营销工作提供经验 市场组织和服务流程。 依据，尤其在服务上。 6月10 日前 基本确定“山西省牛奶与健康促进会” 章程确定和会员选择要与 的单位、个人会员，形成组织章程，注 我牛奶销售目标紧密结合。 册工作展开。 6月中旬 聘请营销专家顾问，培训营销公司管理 营销工作必须先进观念、专 人员 业化，培训至关重要。 时 间 工 内 容 工 相 关 性 优质文本 6月12 日~15 日 安排考察上海光明牛奶的售货厅，送奶 上海光明在乳制品行业具 到户和全国性市场网络建设和管理经 有领先性，其经验尤其值得 验。 借鉴。 6月10 日前 继续招聘、物色营销工作管理人员，使 与时分工，责任到人，给压 其熟悉项目、产品等。6 月底进行初步 力，相应待遇，有利于工作 分工，任命部门主管，分头制定岗位职 条理，提高效率，保证质量。 责和管理考核办法。 6月初至中旬 市场部会同农业部相关专家，组织一批 逐步建立牛奶品质观念、牛 高质量的知识文章，约请山西日报、太 奶与健康的知识等，打造氛 原晚报、太广电报、健康之声广播等人 围。 员座谈，确定投放时间安排。 6