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行政助理月度绩效考核表 行政助理月度绩效考核表 姓名: 工号: 考核日期: 年 月 日 评 分 考核指标 权重 考评主数据来源 初评 终评 体 行政检查完成率 10% 行政部 直接上级 员工文化活动完成率 10% 行政部 直接上级 会议组织差错次数 10% 行政部 直接上级 关键绩 效50% 公司档案文件保管完整性 10% 行政部 直接上级 客户投诉次数 5% 行政部 直接上级 个人违规次数 5% 行政部 直接上级 工作技能 10% 直接上级 能力绩创新能力 5% 直接上级 效20% 学习能力 5% 直接上级 直接上级平时 责任心 10% 观察、收集和 直接上级 积累考核依据 协作性 5% 直接上级 态度绩 效30% 纪律性 5% 直接上级 品德言行 10% 直接上级 等级 卓越( ) 优秀( ) 称职( ) 待改进( )差( )总得分: 说明: 考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目1 指标得分之和为考核总得分。 2 单项得分:优秀为10,9分，良好为8,7分，及格为6,5分，不及格为4,0分。 考核总得分:100--96分为卓越，95--90分为优秀，89--85分为称职，84--76分3 为待改进，75分及以下为差。 4 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分?85×标准绩效工资。 行政检查完成率,实际行政检查次数/计划行政检查次数×100%,100--91%为优5 秀,90--81%为良好,80--60%为及格,60%以下为不及格。 员工文化活动完成率:实际举办员工活动次数/计划举办员工活动次数×6 100%,100--91%为优秀,90--81%为良好,80--60%为及格,60%以下为不及格。 会议组织差错次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。7 会议组织包括会议时间、地点、参会人员通知，会议现场签到、组织、记录，会 议纪要签发。 公司档案文件保管的完整性:完整并分类存档为优秀，完整但没有分类存档为良8 好，不完整但分类存档为及格，不完整也分类为不及格。 客户投诉次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。客9 户包括外部客户和内部客户，内部客户包括公司各部门和员工。 10 个人违规次数:0次为优秀,1次为良好, 2-3次为及格,4次及以上为不及格。 11 工作技能:对岗位相关知识的掌握、运用，工作熟练程度。 12 创新能力:问题意识是否强，在改进工作方面的主动性及效果。 13 学习能力:对待学习的态度，接受新知识、新技能的速度，能否学以致用。 14 责任心:是否明白岗位职责，积极、主动地对自己的工作行为和结果负责。 15 协作性:团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 纪律性:是否遵守公司规章制度，服从命令，以身作则为形成良好的工作秩序而16 努力。 17 品德言行:是否诚信，是否具有职业道德。 内部资料， 请勿外传～ 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 一 制冷系统 1 压缩机组 4AV10 台 4 2 冷凝器 LN-70 台 1 3 贮氨器 ZA-1.5 台 1 4 桶泵组合 ZWB-1.5 台 1 5 氨液分离器 AF-65 台 1 6 集油器 JY-219 台 1 7 空气分离器 KF-32 台 1 8 紧急泄氨器 JX-108 台 1 9 冷风机 KLL-250 台 8 10 冷风机 KLD-150 台 4 11 冷风机 KLD-100 台 2 12 阀门 套 86 13 电磁阀 套 6 14 管道及支架 吨 18.6 3 15 管道及设备保温 m22 16 管道保温包扎 镀锌板 吨 1.6 17 附件 套 1 二 气调系统 1 中空纤维制氮机 CA-30B 台 1 2 二氧化碳洗涤器 GA-15 台 1 3 气动电磁阀 D100 台 14 4 电脑控制系统 CNJK-406 台 1 5 信号转换器 8线 台 1 6 果心温度探头 台 7 37 库气平衡袋 5 m 个 7 8 库气安全阀 液封式 个 7 9 小活塞空压机 0.05/7 台 1 10 PVC管 套 1 11 附件 套 1 三 水冷系统 1 冷却塔 DBNL-100 台 2 3 2 水泵 SBL80-160I 台 2 3 水泵 SBL50-160I 台 2 4 阀门 套 30 5 管道及支架 吨 2.8 6 附件 套 1 四 电仪控系统 1 电器控制柜 套 1 2 照明系统 套 1 3 电线电缆 套 1 4 桥架管线 套 1 5 附件 套 1