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《华为的冬天》念书笔记-3000字
从去年开始,耳边就经常回荡着“金融风暴”“经济危机”等几个字眼,但那只是只是耳有所闻,国内的经济相对照较稳定,因此我并没有领会到这场风暴,也没有感觉到这场危机。而近段时间,各大媒体、电视、报纸都在报道金融风暴、经济危机已经逼近中国市场,东莞的很多公司已经受到金融风暴的袭击,公司
压缩、倒闭接二连三。在这样的情况下,阅读《华为的冬天》,让人更深刻地认识到“居安思危”的重要性!
《华为的冬天》这是一篇在IT业界流传的文章,有人认为这是任正非为IT业敲响的警钟,也有人说任正非是“作秀”,但是,不论怎样,这篇文章在实际中确实振聋发聩。《华为的冬天》的内涵不只是只是针对华为,不只是只是针对IT业,而是针对所有人、所有公司。它叙述了一个“居安思危”的哲理,同时蕴涵
着一个人或许一个公司要生存、要发展就需要变革、需要进步的
道理。特别是恰逢金融风暴席卷之际,《华为的冬天》所蕴涵的道理让这篇文章更拥有可读性,更拥有批判性!
我们老是习惯在安逸中享受,老是习惯地相信日子会越来越
好,老是习惯地说好不说坏!但是世间万物每一天都在更替与变换,运动才是万物不变的真理,发展与变化是必定,这在唯物辩证法
中早有论证。居安思危可长盛,我们在安逸中要时刻想到危机,
或许有人会说:消极的表现!其实不然,居安思危并非消极,它恰好是一种更深远的积极,他不是表面的乐观,不是口号里的“积
极面对”,它更多地是用行动去表示积极的内涵,是更深层次的、勇于面对的、勇于挑战的积极,正如任正非先生所说:“居安思危,而不是危言耸听!”
“十年来我每日思考的都是失败,对成功置若罔闻,也没有
什么荣誉感、骄傲感,而是危机感。或许是这样才存活了十年。”任正非先生的这一席话让我想起了一句话:一个成功的人思考的
往往都是失败。成功的人素来都不畏惧失败,素来不盲目地为成功欢乐,他们关注的、思考的是:如果我失败了,我该怎样去解决,该怎样去面对,又怎样从失败中迈向成功?
“失败这一天一定会到来,大家要准备迎接,这是我不摇动的见解,这是历史规律。”这也是哲学中所说的正常的兴衰更替,如世间万物的兴衰,如春夏秋冬的更替,也正如这场金融风暴的到临,他不是偶然,而是世界经济发展到一定阶段的必定。处于这个阶段中的人和公司,我们要怎样去迎接他,是一味地叹息和
哀伤,仍是在暴风雨到临从前作好预防工作?我想这才是我们要考虑的重点!
作为嘉荣的一名职工,一位基层管理者,我相信我们的公司
是一个健康发展的公司,而且正在进一步发展壮大中!同时,我们也必须客观看自己的公司,由于自己公司的行业特性,公司中同样存在很多需要改良的地方,如一些基层的管理需要改良,职工
及管理人员都需要进步等等,在这里,《华为的冬天》同样给出了一些很好的建议!首先,全体职工要积极行动起来,投身到公司的发展中去,敬业爱岗。第二,公司职工要积极奉献、担当起自己
的责任和义务。第三,公司职工要勤学苦练,提高自己素质,练好岗位技术和本领。第四,公司职工要统一思想、转变观点,增强战胜我们面对困难的信心和勇气。我想,做为基层管理者,需要的是不断地发现、不断地探索、不断地改革、不断地建设与改良,出路总会有的。素来就没有什么救世主,也没有神仙皇帝,要创建美好的明天,全靠我们自己。危机的到来是不知不觉的,面对危机感,需要全体职工胸襟宽广,正确面对改革。
我记得,我们在议论《华为的冬天》的时候,一位经理曾说:嘉荣没有冬天!这是经理对嘉荣的信任与忠诚,他相信嘉荣永远都是春天,同样也体现了他愿为创建嘉荣永远的春天而努力奋斗的
决心,我相信他能做获得!于我而言,我认为春天总会过去,冬天总会到临,而冬去春又来,只需我们勇于去面对,勇于去挑战、
去变革、去创新,多穿几件“棉衣”,那么我们就会顺利过冬,社会也会冰雪消融,春暖花开!
《华为的冬天》是一篇很老的文章,说它老是因为根据现在
的情况看,它不新了。我不是第一次读它,我从前就听过,看过,只是没那么深入,没这么认真。在中国IT业局势一片大好的时候,华为的老总任正非,却大谈失败,大谈危机,对中国IT业的警醒起到一定的作用。危机意识,更是作为一种课题在各大公司快速
宽泛的带起了一批干部。从这点来讲,这或许就是任总对社会的一种贡献。但现在对我来说,他的意义显得很微小,很纯粹,这就是当初我没有认真阅读的原因,现在认真读了,只因为我要写这篇文章,不写我需要被乐捐。
从公司的角度来讲,华为的冬天只是带给我们一种危机意识,包括公司的和职工的两个方面的都有,对此我很赞同。我曾对照一下我们公司和华为,我们之间的差距太大了,但是我们有个共
同点,我们的环境同样,竞争强烈;我们的成即刻间相差不大,我们有11年了,他们稍微比我们早几年。这些都不重要,重要的是人家在辉煌的时候谈危机意识,而我们在危机的时候谈危机意
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