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第三讲 员工个体绩效考核方法0
一、组织、部门与员工考核方法BSC/EVA组织绩 效部门绩 效个人绩效BSC/KPI1
?KPI(Key Performance Indication)关键业绩指标;?BSC (Balanced-Score card)平衡计分卡;?EVA (Economic Value Added)经济增加值。是真正的利润度量指标。EVA=税后经营利润 - 债权融资成本 - 股权融资成本2
二、以员工比较为基础的考核同事之间比较?与标准比较?3
1 简单排序比较法-主观评价法评价者将员工按照工作的总体情况,从最好到最差进行排序。一般适用于员工数量比较少的情况。时间成本最低。4
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