人力资源毕业论文8篇：激活人力资源的策略 .docVIP

人力资源毕业　8篇 内容提要： ? 激活人力资源的策略 ? 高校教职工绩效管理　研究初探 ? 石油企业人才培养存在的问题与对策 ? 影响员工求职行为的因素分析 ? 医院人事　信息在人力资源管理中的作用研究 ? 　　对企业人力资源管理的正向作用研究 ? 地方应用技术型院校推行MOOCs过程中所面临的问题及成因分析 ? 工会在企业文化建设中的作用 全文共30108 字 激活人力资源的策略 张同　 摘 要：企业的竞争，归根到底是人才的竞争。然而，近年来企业人才流失现象严重，特别是核心人才的流失对企业造成的影响是巨大的。因此，人才已成为制约企业发展的战略问题。在新的形势下，如何识别人才、培育人才、用好人才、留住人才，是每个企业都必须高度重视的课题。 关键词：识人 育人 用人 留人 策略 人力资源是企业的第一资源，也是企业的战略资源。人力资源以其特有的价值性、稀缺性和不可替代性，成为企业最为重要的核心资源，对企业持续、稳定、健康发展具有决定性的意义。因此，如何　限度挖掘人力资源潜力，发挥人力资源效能，激发人力资源活力，已经成为各个企业十分重要的战略措施。本文就此谈点拙见。 一、企业要有识人之“策” 识别人才是人力资源管理的重要一环，也是企业能否用好人才，发挥人才作用的前提条件。 1.树立正确的识人理念。要改变识人上的落后观念，破除“唯文凭论”、“唯职称论”、“唯学历论”的