人力资源毕业论文10篇：强制分布法的应用误区及改善策略 .docVIP

人力资源毕业　10篇 内容提要： ? 强制分布法的应用误区及改善策略 ? 基于业务流程的定员定编方法 ? 试析新时期医院人力资源管理　建设新途径 ? 石油企业年轻　现状及培养选拔问题研究 ? 石油企业员工培训工作研究 ? 　乳山市大学生创业若干问题的分析 ? 　正义的主题刍议 ? 　人力资源成本会计核算的探讨 ? 试论国有企业人力资源管理存在的问题及对策 ? 基于医务人员胜任力模型的人员素质测评方法研究 全文共30569 字 强制分布法的应用误区及改善策略 【摘 要】由于强制分布法具备等级清晰、操作简便、刺激性强、强制区分等优点，因而成为管理人员钟爱的绩效考核方法。然而，在应用的过程中，超过三分之二的企业对采用这种方法感到不满意。本文分析强制分布法在应用过程中存在的误区及改善策略。 关键词：强制分布法 误区 策略 强制分布法是指先确定好各等级在被评价员工总数中所占的比例，然后按照每个员工绩效的优劣程度，强制将其列入其中的一定等级，再根据员工所在的不同等级进行赏罚。由于强制分布法操作简便，刺激性强，还可以规避国内企业普遍存在的老好人思想，因此受到了很多管理人员的青睐。据调查，我国目前有近40%的企业在对员工进行绩效考核时采用了强制分布法，但在采用强制分布法的企业中，只有约三分之一的企业认为达到了预定的考核效果，超过三分之二的企业对采用这种方法感到不满意或无可奈