- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020年(财务知识)财务管理环境
(财务知识)财务管理环境
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第1页。第二章财务管理环境
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第1页。
学习本章,要求学生了解企业于开展财务管理活动时所面临的内、外部的环境,目的于于认清财务管理环境,重视财务管理环境的影响作用,不断增强对财务管理环境的适应能力和应变能力。
第壹节财务管理的内部环境
财务管理环境,即理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业内外部条件的统称。
壹、现代企业的组织形式
(壹)现代企业理论
企业是土地、资本、劳动力、技术、管理等生产要素所有者,通过长期契约连接,且利用协作机制制造和实现合作盈余的经济组织体。
企业的特征
营利性和合作盈余分享性
实体性和投入要素资本化
协作生产性和合作盈余
企业契约的长期性和不完备性
企业:契约的耦合体
报酬契约:经理
商业契约:顾客、供应商
股权契约:股东
债权契约:债权人
劳动契约:职工
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第2页。税收契约:政府
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第2页。
其他契约:居民
企业和市场
劳动分工
专业化
协调
市场信息组织
企业产生的原因
交易成本理论解释
团队生产理论解释
马克思的解释
交易成本理论解释
契约人行为的基本假定:
有限理性;
机会主义。
交易的性质:
资产专用性
不确定性
交易发生的频率
交易成本理论解释
当交易成本的减少足以弥补内部管理所带来的成本时,企业就可作为壹种有效的组织方式。
企业交易将由于效率原因而替代市场交易,而这种效率体现为减少了交易成本。
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第3页。少量交易中的机会主义行为
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第3页。
不确定性下的有限理性
信息不对称
团队生产理论的解释
企业的产生是因为团队生产能带来利益。
但,团队成员的贡献无法精确地分解和度量,就会产生偷懒的问题。
研究重点:企业内部激励和监督问题的分析
马克思的解释
协作的演进就是企业产生的内于原因
协作于历史上和逻辑上是资本主义生产的起点
协作能创造出比个体生产更高的生产率
制造“祖父表”的工厂
5人专门锯木头零件——表壳
2人安装木头零件——安装成表壳
2人喷漆——表壳
2人喷漆——表面
4人安装完整的钟表
2人销售
1人总经理
为什么这17人作为雇员为别人工作?
情景设计
情景1:17个工作于地理位置分散的地点从事自我运营的人
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第4页。情景2:17个工作于同壹地点从事自我运营的人
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第4页。
情景3:17个被工厂所有者雇用的人
成本分析
运输成本:
情景1情景2、情景3
市场交易成本:
情景2情景1情景3
内部协调成本:
情景3情景1、情景2
(二)现代企业组织形式
现代企业按其组织形式不同分为:
独资企业(soleproprietorship)
合伙企业(partnership)
X公司(corporation)。
1、独资企业
我国的个人独资企业是指按照《个人独资企业法》于中国境内设立,由壹个自然人投资,财产为投资者个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经济实体。
优点:①企业建立比较容易、成本低,不必准备正式的营运章程,受政府管制较少,是创办费用最低的企业组织形式。②不必缴纳X公司所得税,不必考虑盈余怎样使用,出资者必须按全部盈余额交个人所得税。
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第5页。缺点:①出资者负有无限的偿债责任,个人资产和企业资产没有差别;②它的企业存续期受制于业主本人的生命期;③筹资较困难,对债权人缺少吸引力,转移所有权要比X公司转移股权困难
2020年(财务知识)财务管理环境全文共11页,当前为第5页。
2、合伙企业
我国《合伙企业法》规定:“本法所称合伙企业,是指依照本法于中国境内设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙运营、共享收益、共担风险,且对合伙企业债务承担无限连带责任的盈利性组织。”
合伙企业的类型:(1)普通合伙——无限连带责任。(2)特殊普通合伙——个别合伙人的故意或重大过失,本人承担无限责任,其他合伙人承担有限责任;否则全体承担无限连带责任。(3)有限合伙——承担无限责任的普通合伙人和承担有限责任的有限合伙人组成。
合伙制最主要的优点是创办费用低,但其缺点也很明显:①无限责任;②有限的企业生命;③产权转让困难;④外部筹资困难。‘
3、X公司
于众多企业组织形式中,X公司制是最为重要的组织形式。它是壹个以盈利为目的,依法登记的独立的法人。
优点
您可能关注的文档
- 2020年(财务知识)财务管理公式大全.doc
- 2020年(财务知识)财务管理公式汇总.doc
- 2020年(财务知识)财务管理答案.doc
- 2020年(财务知识)财务管理试卷一.doc
- 2020财务管理练习题财务分析与评价.doc
- 2财务管理基础观念.ppt
- 4S店财务管理规章制度.doc
- bbt.财务管理及人力资源管理(ppt-53).pptx
- Bearingpoint-财务管理流程.ppt
- cpa财务管理公式大全.doc
- 某某单位2024年党建工作总结及2025年工作计划.doc
- 某某市发改委关于2024年度落实党风廉政建设工作责任制情况的报告.doc
- 某某局2024年全面从严治党和党风廉政建设工作总结.doc
- 某某区财政局2024年法治政府建设总结及2025年工作谋划.doc
- 2024年党管武装工作述职报告2篇.doc
- 2024年度国企党委书记抓基层党建工作述职报告3篇.doc
- 公司党委书记2024年述职述廉报告.docx
- 2024年度乡镇党委领导班子民主生活会(四个带头)对照检查材料.doc
- 市医疗保障局关于2024年法治政府建设工作情况的报告.docx
- 市民政局党组2024年巡察整改工作情况报告.docx
文档评论(0)