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公司年终奖金发放方案 公司年终奖金发放方案 为了确保事情或工作有序有力开展，时常需要预先开展方案准备 工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密, 并有很强可操作性的计划。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小 编为大家整理的公司年终奖金发放方案，希望对大家有所帮助。 公司年终奖金发放方案1 为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额 度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感 及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特 制定本年度奖金发放方案。 一、年终奖金的分配方案 (-)考评由综合部依据《公司人员考勤表》、《先驰投资员工 手册》得出考评结果上报董事会。 (二)奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配 原则如下：工作时限年终奖金 3个月X6个月当月工资的30% 6个月X12个月当月工资的50% 12个月X24个月当月工资的90% 24个月WX当月工资的110% 二、发放方式 (-)工作时限在一年以下的员工，当月发放奖金的70% ,第四 个月发放奖金的30%。 (二)工作时限在一年以上的员工，当月发放奖金的50%,第四个 月发放奖金的50%。 三、确定参与年终奖金分配的员工范围 (-)在本公司连续工作时间超过3个月的员工有资格参加年终 奖金分配。 (二)下列员工不参与年终奖金分配： 1、公司董事、公司股权奖励者及项目股权奖励者； 2、即将办理或正在办理离职手续的员工； 3、年度请假超过10天的员工（含病假、事假）；婚假和产假除 外。 4、次年五个月内离职的员工，年终奖金全部冲抵应发工资。 四、其他 经公司董事会商议，年度不能参与年终奖金分配的员工，可提前 发放当月50%的基本工资。（公司董事、公司股权奖励者及项目股权 奖励者除外）。 公司年终奖金发放方案2 按公司统一方案，20XX年度销售人员按以下方案发放年终奖。 的与意义: 明确销售人员年终奖金的计算标准，同时为销售人员的薪资调整、 职务晋升及年终奖的发放提供依据。 二.发放时间： 春节前指定日期发放。 三.奖金构成： 年终奖金由“第13个月工资〃与〃奖励基金〃构成。 、第13个月工资: 数额构成：年度月平均工资X （在职月数：12个月） 五、奖励基金： 1、奖励基金：年度实际销售总额x 5%。。 2、奖励基金划分：省区经理设名次两名占奖励基金的40%; 业务代表设名次三名占奖励基金”的60%。 3、奖励基金发放：以年终绩效分值〃排名，省区经理：第1名 60%、第2名40% ,共计2名；业务代表：第1名40%、第2名 35%、第3名25%,共计3名。 六、年终绩效分值计算方法： 1、年终业绩绩效分值二年度实际销售额?年度目标销售额X权重 （60%）; 2、年终工作绩效分值二年度工作绩效总分：在职月数x权重 (40%); 3、年终绩效分值二年终业绩绩效分值+年终工作绩效分值。 例：小林20xx年目标销售额为20万，实际完成销售额为15万， 且12个月的平均工作绩效达成率为80%，小林的年终绩效分值为： 1、年终业绩绩效分值二 150000—200000x60%=75%x60%=45% 2、年终工作绩效分值=80%x40%=32% 3、年终绩效分值=45%+32%=77% 既：小林年终绩效分值为：77分(注：在绩效考核中达成率1% 即为1分) 七、相关规定： 1、在公司工作时间＜6个月或年终绩效分值低于60分的人员不 参与奖励基金发放方案。 2、公司领导或部门主管提出有严重违纪行为的人员不计发第13 个月工资及奖励基金。 3、年底发薪当日必须仍在公司工作岗位，如发薪前离职，包括发 薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的将不计发第13个月 工资及奖励基金。 公司年终奖金发放方案3 为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚 力和向心力，特制订本方案。 一、管理职责 行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作， 并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评 选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。 二、评选条件 1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员； 2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无 早退、旷工现象； 3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度； 4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工 作任务，无较大的工作失误； 5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽； 6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工 作方法，较好完成工作任务。 三、评选方法 采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序, 分别产生优秀员工1人，先进员工2人。 公司年