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                第二章湿纺细纱挡车工操作法
一、	交接班工作
做好交接班工作是保证正常生产的重要环节,既要发扬风格,加强团结,又要 认真严格,分清责任。交接班以交清为主,为接班者创造良好的生产条件;接班以检 查为主,认真把好质量关。按着车间规定的内容做好一切交接班准备工作。
(一)	交班:
1、	主动交清当班生产情况(如机台运转情况,生产断头情况,改台换支情况)。
2、	接齐断头,换齐粗纱。
3、	做好清扫工作。
4、	公用用具按规定地方放好。
(二)	接班:
1、	提前15——20分钟进车间,了解上班的生产情况。
2、	认真检查:上查粗纱有无错支,掐宝塔纱情况。中查有无罗拉缠麻及坏罗拉。下 查有无各种疵点纱。检查水温、水位,导纱辊缠麻,探杆是否灵活。
3、	做好接班前准备工作,协助上个班接头,清扫。
二、	巡回工作
按照一定的巡回路线和巡回规律进行工作,必须善于掌握生产变化的规律,正 确处理好接头,换粗纱、换、罗拉机台清扫,捉疵防疵等各项工作。加强预见性,计 划性,灵活性,合理地掌握巡回时间,是看好机台的重要方法。
(一)	巡回路线:(略)。
(二)	巡回时间:
根据挡车工所看管支数、锭数,面数不同,断头多少、换纱数量,清扫工作等 不同情况掌握不同的巡回时间。
n M-88-口 8湿纺机看两面机台一次巡回时间为3.5分——5分。
根据大、中、小纱的断头规律,从实际情况出发,发挥挡车工的主观能动性。
巡回时间可掌握“四快”、“一慢”。
四快:
1、	小纱断头高时巡回要快。
2、	断头多时巡回时间要短,要快。
3、	落纱后断头高,巡回要快。
4、	当粗纱快了管时,巡回要快。
一慢:一般中纱断头少,巡回时间可放长些、慢些,多做一些清扫工作。
(三)	巡回方法:
1、	以单面巡回为主,双面照顾的巡回方法。在巡回中一般不走回头路,如遇飘头, 跳管等特殊情况,可不分远近,及时处理,并可改变巡回路线。在身后二个水槽内(13 个锭)如发现断头(漏头)可返回处理。
2、	双面巡回路线运用的条件。
争取时间主动换纱。
断头多可双面巡回掐头。
抹油开车、中午吃饭开车或长时间离开机台,对机台的断头情况不了解,可双面巡 回掐头。
机台清扫工作已做完,机台断头少(3——5根)。可双面巡回一次接齐。
(四)巡回中目光运用
巡回中的目光运用是很重要的,在进挡车时,目光要先看近后看远,由远而近, 从上到下掌握机台情况,用于摸纱线的主要进行巡回(手摸纱线可随时掌握纱线的张 力大小和不漏头)。同时要求照看相对的辅面,目光要照看辅面的粗纱的千伸部位, 这样在巡回中目光运用方面,做到心中有数,工作不忙乱。
目光运用六看:
1、	进车挡要全面看,看清两面的断头,粗纱情况,安排本次巡回工作。
2、	进车挡后要分段逐步看,看清断头,换纱等情况,不忙乱,便于处理断头,做到 心中有数。
3、	巡回中处理断头,换粗纱,换罗拉,做清扫时,也要随时照看。
4、	出车挡要回头看,上看粗纱部分,下看千伸部分,掌握断头情况,安排好下一个 巡回工作。
5、	抹油回头前后左右看,看对面是否断头,断头可掐掉。
6、	做快速清扫时要全面看,(扫地擦脚踏板),断头可掐掉,粗纱要了管可换上。
(五)巡回工作计划性:
加强巡回工作计划性,首先要有预见性、灵活性,计划才可能切实保证。每一 落纱和每一巡回时一个工作单位,要掌握断头规律,分清“轻、重、缓、急”将各项 清洁工作分配到每一落纱和每一巡回中去做。减少巡回时间差异,均匀劳动强度,使 工作由被动变主动。
1、	主动性:
根据自己所看的支数、锭速、面数、断头情况,预见粗纱最后剩几圈,控制提前换 纱时间范围。使粗纱不至于光管。
根据自己的技术水平,摸清各项动作的单位时间。接头多,换粗纱多、少做清洁工 作。接头少,换粗纱少,要多做清扫和检查工作。
中纱断头少,要多做清扫工作,小纱断头多,要少做清扫工作,多接头。
大纱要做好落纱前的准备工作。
2、	计划性:
根据机台的断头情况,分清“轻、重、缓、急”熟练的掌握“六先六后一集中” 的处理断头方法。
六先八后 :
先易后难,处理断头时,先接容易接的头,后处理较难接的头。
先远后近,在巡回中发现远近同时断头,要先处理远处断头,掐掉近处断头,留下 一个巡回处理。
先断先接:处理断头时,要先接先断的头,后接后断的头。
先紧急后一般,先处理紧急的如跳管,飘头等,后处理一般正常断头。
先上后下,同时有断头,有要了管的,要先换纱后接头。
先分散,后集中,在机台断头多的情况下先接零散的断头,后接集中断头。
一集中:在机台断头多,罗拉缠麻较多的情况下,要集中掐头,钩净罗拉缠 麻,再按六先六后方法处理断头。
3、	灵活性:
机台好纺时,要抓紧时间多做一些对质量有影响和影响断头的清扫工作。
机台不好纺时要充分运用“六先六后”的处理断头方法,采取“
                
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