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企业行政管理概论;学习指导;案例引导：明星企业管理的平衡术;启示：;企业管理的三条主线;企业的第四利润源;;《企业行政管理概论》课程知识内容;《企业行政管理概论》知识结构;学习方法;企业行政管理概述;案例引导：;启示：;企业行政管理概述;视频测试题;第一节 企业行政管理含义;案例分析：;启示：;一、企业行政管理的含义、性质和特点;1.企业行政管理的含义;;实例：;; ;视频测试题;二、企业行政管理的职能与作用;1、企业行政管理的职能;2、企业行政管理管理的作用 ;第二节 企业行政管理的内容;案例分析：;启示：;;;三、企业行政创新与发展工作;视频测试题;第三节 企业行政管理理论研究与发展 ;案例分析：;启示：;一、企业行政管理理论来源与构建;二、企业行政管理思想发展历史 ;;视频测试题;第二章 企业行政管理原理和方法;案例引导：;启示：;企业行政管理原理、原则和方法 ;视频测试题;第一节 企业行政管理原理;案例分析：;启示：;一、系统原理;二、动态原理;三、权变原理;案例分析：;启示：;四、人本原理 ;五、激励原理 ;视频测试题;第二节 企业行政管理原则;案例引导：;启示：;一、职责权相称原则 ;二、民主管理原则;;四、服务保障原则;视频测试题;第三节 企业行政管理方法;案例分析：;启示：;一、思想政治工作方法 ;二、经济方法 ;;;视频测试题;企业行政环境;案例引导：;启示：;;视频测试题;第一节 企业行政环境的含义与特征;案例分析：;启示：;;二、企业行政环境对企业行政管理工作的影响 ;视频测试题;第二节 企业行政环境分析;案例分析：;启示：;;;;四、企业内部行政环境;视频测试题;第三节 企业行政环境有选择、适应与优化;案例引导：;启示：;一、企业行政环境选择;二、企业行政环境适应 ;三、企业行政环境优化 ;视频测试题;企业行政管理体制;案例引导：;启示：;;视频测试题;第一节 现代企业制度与企业行政管理体制 ;案例分析：;启示：;一、具有代表性的企业制度;;三、现代企业治理结构 ;四、企业行政管理体制含义与理解;五、企业行政管理体制的基本要素 ;视频测试题;第二节 企业行政管理体制的类型及其特点;案例分析：;启示：;;企业行政领导职能;企业行政领导体制的特点 ;二、企业行政咨询顾问体制;企业行政咨询顾问职能;企业行政咨询顾问体制的特点 ;三、企业行政工作责任体制 制 ;行政工作责任的形式 ; ;职能;企业行政监督体制的特点;视频测试题;第三节 企业行政管理体制的改革与发展;案例分析：;启示：;一、企业行政管理体制的沿革;二、现有企业行政管理体制模式存在的问题;三、企业行政管理体制改革;视频测试题;企业行政组织;案例引导：;启示：;企业行政组织;视频测试题;第一节 企业行政组织概述;案例分析：;启示：;一、企业行政组织的概念 ; ;;;视频测试题;第二节 企业行政组织的类型及功能;案例分析：;启示：;;二、决策机构 1;三、辅助机构;视频测试题;第三节 企业行政组织设计;案例分析：;启示：;;;; ; ;视频测试题;第四节 企业行政组织发展;案例分析：;启示：; eOffice Solution Planning;;;;;视频测试题;企业行政资源配置;案例分析：;启示：;企业行政资源配置;视频测试题;第一节 企业人力资源管理;案例分析：;启示：;一、人力资源管理;企业人力资源管理的涵义及内容 ; ;三、企业人力资源管理中存在的主要问题及解决方式 ;视频测试题;第二节 企业行政经费管理;案例分析：;启示：;一、企业行政经费管理的主要内容;二、完善企业行政经费预算的途径;视频测试题;第三节 企业形象建设与品牌管理;案例分析：;启示：;一、企业形象设计; ;三、品牌管理要素与步骤; ;视频测试题;第四节 企业文化资源的开发运营;案例引导：;启示：;一、企业文化资源开发运用的重要性 ;二、企业文化资源开发 ;三、企业文化资源的运用中应注意的问题 ;视频测试题;第五节 企业工作环境管理;案例分析：;启示：;一、企业工作环境的构成; ;视频测试题