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目标成本管理在机电工程中的应用解析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：目标成本管理在机电工程中的应用解析 1 1目标成本管理与机电安装工程概述 2 1.1目标成本管理的内涵 2 1.2目标成本管理在机电安装工程管理中应用的必要性 3 2目标成本管理在机电工程管理中的应用途径 3 2.1机电安装工程目标成本的预测 3 2.2目标成本预测的流程 4 2.3机电工程目标成本的制定 4 3结束语 5 文2：人工智能技术在计算机网络中的应用解析 5 一、人工智能技术概述 5 二、人工智能技术在计算机网络技术中的应用 6 1.智能反垃圾邮件系统 6 2.智能防火墙技术 7 3.智能入侵检测技术 7 4.计算机网络管理与系统评价 7 原创性声明（模板） 8 正文 目标成本管理在机电工程中的应用解析 文1：目标成本管理在机电工程中的应用解析 在市场经济不断发展的背景下，企业在经营过程中，越来越重视成本控制和管理，目标成本管理在企业创造更多经济效益方面发挥了不容忽视的重要功能。机电设备安装工程施工过程中，通常需要耗费大量的成本，在这种情况下，施工单位更应当加大对目标成本管理的重视，提升成本意识，才能够在不断创造更多的经济效益，实现可持续发展。在这种情况下，积极加强目标成本管理在机电安装工程管理中的应用研究具有重要意义。 1目标成本管理与机电安装工程概述 1.1目标成本管理的内涵 目标成本被作为关键管理对象体现在目标成本管理当中，在实际展开目标管理时，主要管理形式以及重点内容都应当围绕成本管理展开。从本质上来看，企业经营过程中实施的目标管理措施同目标成本相关原理是一致的。针对承包经营工程来讲，企业经营中首先应针对工程项目建立其完善的目标体系，并从中提取成本目标，接下来工作人员应积极展开调查以及预测，有针对性的规划成本费用的使用方向，并制定计划，指导各个部门工作人员展开日常工作，这一系列操作的最终目标是帮助企业在相关项目的建设中努力降低成本和能源的消耗，最终实现资本升值的目标[1] 值得注意的是，企业经营过程中，必须制定长期和短期的发展战略和规划，然而，一切战略和规划的内容都应当将利润总额、成本总额等目标管理的要求作为核心，这样一来，企业职工可以对企业经济效益以及项目效益产生高度的认知，并在工作中更加积极主动的配合成本控制制度，在提升职工工作积极性方面也发挥了不容忽视的重要作用。在企业总的成本控制目标得到明确以后，内部各个机构在运行过程中，还应当有针对性的制定专门的成本控制策略以及业务内容，通过科学的措施来实现成本控制和管理的目标[2] 在目标成本与目标成本管理关系的掌握上，应坚持应用辩证统一的思想。从根本上来说，目标成本是企业以及全体职工工作过程中应坚持完成的目标，而目标成本管理则是完成这一目标过程中所采取的一系列措施。不合理的成本控制目标以及不科学的成本管理措施，都不利于企业创造更多的经济效益，实现可持续发展。 1.2目标成本管理在机电安装工程管理中应用的必要性 同发达国家相比，我国机电安装工程拥有规模小、管理模式落后等缺陷，企业经营过程中，综合竞争力相对薄弱，同时所创造的经济效益相对较少。多数机电安装企业在经营中，将重点放在了质量、安全以及工程进度等方面的管理上，在成本管理上并没有采取有效的措施，在缺乏健全成本控制体系的基础上，机电安装企业的发展难度增加。 从本质上来看，工程进度、施工质量以及安全性同成本控制是具有紧密联系的，因此要想加大成本控制和管理力度，机电安装企业在经营过程中，就应当注重每一个施工环节的成本控制[3]。在这种情况下，新时期我国机电安装企业要想更加有效的面对激烈的市场竞争环境，就应当在日常经营过程中努力提升成本控制体系的完善性，在这一过程中，不仅可以加大成本控制力度，还可以实现对企业管理机制的完善，为提升企业综合竞争力奠定良好的基础。更重要的是，在这一过程中，机电安装企业可以对成本进行动态管理和控制，提升了企业规避市场经济风险的能力，在日常运行过程中，将通过更加完善的管理机制和更加规范的施工设备和方法，提升机电安装效率和质量，最終创造更多的经济效益[4] 2目标成本管理在机电工程管理中的应用途径 2.1机电安装工程目标成本的预测 在机电安装工程中应用目标成本管理的方法，首先应展开目标成本的预测工作，即在确定目标成本的过程中，紧紧围绕目标利润和机电安装设备、材料的市场价格这一核心而展开。在市场经济不断发展的过程中，市场主导着一切经济活动，在机电安装企业经营的过程中，只有严格遵守市场经济发展的规律，才能够达到目标成本管理的效果。 针对机电安装工程项目而言，在展开目标成本管理的过程