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输电线路运行检修一体化管理措施分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：输电线路运行检修一体化管理措施分析 2 1输电线路运行检修管理现状 2 1.1工作形式单一 2 1.2管理制度落后 2 1.3检修人员工作量大 3 2输电线路运行、检修一体化管理措施 3 2.1建立运行检修一体化管理系统 3 2.2提高输电线路运检一体化管理的智能化水平 3 2.3创设完善的设备信息档案库 4 2.4加强现今科学技术的运用 4 结束语 5 文2：输电线路运行检修一体化管理模式 5 一、输电线路运行检修一体化管理的必要性 5 二、输电线路运行检修面临的问题 6 2.1分区、分片的负责承包模式 6 2.2检修技术水准低下 6 2.3运行检修智能化水平低 6 三、输电线路运行检修一体化管理模式的策略 7 3.1构建系统的信息数据库 7 3.2完善一体化模式 7 3.3优化系统构建 7 3.4提高人员素质 8 四、结语 8 原创性声明（模板） 9 正文 输电线路运行检修一体化管理措施分析 文1：输电线路运行检修一体化管理措施分析 引言 近年来，我国经济和总体实力快速发展，用电量不断增加，电力行业的发展十分迅速。传统的输电线路的运行管理模式已经不能适应现在社会的需求，其弊端也日益显现出来。电力企业的目标是追求经济效益和提高工作效率，为了完成目标，电力企业需要开创更具有科学性、适用性的运行检修新模式。因此，一体化的运行检修模式的出现，是必然的。 1输电线路运行检修管理现状 1.1工作形式单一 目前，在进行输电线路的日常运行检测管理的过程中，其主要问题就是管理模式较为单一，并且工作方法过于简单。在实际的输电线路运行检修的管理的时候，管理层仍然使用传统的管理模式，对于输电线路运行检修管理工作，制定检测计划并且认真的依照计划执行，同时使用惯用的检测方法开展输电线路的运行检测工作。还有一点就是输电线路运行检测的管理部门缺少相关的管理经验，没有对检测人员进行有效的监督，从而就会导致输电线路运行检修工作单一以及形式化现象的出现。 1.2管理制度落后 在进行输电线路运行检测管理的过程中，因为大部分工作人员缺少相关的工作经验，不能对输电线路运行检测管理制度进行整改，并且也没有结合实际的检测管理工作经验。针对管理输电线路运行检测的工作人员来讲，未对其形成有效的指导作用，同时缺乏对输电线路运行检测管理工作的实质性管理，导致输电线路运行检测管理制度较为落后并且有一定的限制。 1.3检修人员工作量大 因为输电线路非常长，分布地区广泛，并且有些输电线路经过的地方交通不便利，人烟稀少。很多领导在布置任务的时候可能会存在顾此失彼的现象，负责检修的工作人员就会应付了事，造成检修人员的工作效率不高，不仅浪费时间和精力，而且也未取得相关的成果。除此之外，输电线路检修工作通常都是根据整条输电线路进行周期性检修，然而，这种检修方式适合在科技水平不高、设备有限并且对电力要求不高的地区。换而言之，此种检修方法已经不能够满足现在检修输电线路高效性以及高质量的要求，高度的盲目性和输电线路故障的不确定性在一定程度上增加了线路故障的可能性。 2输电线路运行、检修一体化管理措施 2.1建立运行检修一体化管理系统 输电线路运行及检修一体化管理工作具有高度的系统性和全面性，因此需要建立一套完整可行的运行检修一体化管理系统。利用该系统来评估输电线路的运行状态和检修计划并加以优化，从基态、静态和动态多个角度进行全方位核定，利用智能专家分析系统综合分析输电线路的相关数据和运行状态，制定检修一体化管理的相关策略，并对检修计划的可行性进行校验。实际上，检修计划的校验工作需要涉及若干个电网模型，还需要对电网模型、运行状态、检修申请、负荷数据以及设备工况等多项数据进行综合分析和汇总，以便于及时发现输电线路的异常状态，并采取有效的措施。 2.2提高输电线路运检一体化管理的智能化水平 传统的输电线路管理主要由人工来完成，线路运行人员将输电线路的运行信息记录下来，由技术人员对这信息进行分析，再由检修人员进行检修。这种传统的人工操作方式在信息准确性和及时性方面都有所欠缺，不利于电力企业输电线路的管理。将智能化平台运用到输电线路的运检管理中，可以减少信息传达环节，缩短输电线路维修时间，从而使输电线路运检工作效率得到提高。智能化平台系统包括无线数据的传输、数据的采集及分析等。在使用智能化平台进行输电线路的运行及检修管理过程中，通常数据的分析和采集都是通过GPS定位系统来进行的。GPS定位系统还可以完成对高压输电线路的巡视工作，根据GPS技术的定位功