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浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理 2 1电力工程施工过程中存在的问题 2 1.1缺乏安全管理、质量控制意识 2 1.2电力施工过程存在混乱的现象 2 1.3相关工作人员缺乏专业的经验 2 2加强电力建设施工现场安全管理策略 3 2.1认真检查施工方案及安全技术指导工作 3 2.2对现场的施工人员进行合理的安全培训及学习 3 2.3建立有效的紧急应对方案 4 3电力建设施工的质量控制管理 4 3.1施工前各项准备 4 3.2慎重选配施工设备 4 3.3加强施工质量监管 5 3.4施工质量责任制管理 5 3.5加强验收阶段的质量控制 5 4结束语 6 文2：浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理 6 1 引言 6 2 电力建设施工中安全管理存在的问题 7 2.1 领导者缺乏对施工安全管理的重视 7 2.2 对电力建设项目进行施工时，没有做好相应的准备工作 7 2.3 安全管理人员的职责没有落实到位，执行力较弱 7 2.4 施工人员的安全施工意识不强，素质不高 8 3 加强电力建设施工现场安全管理策略 8 3.1 认真检查施工方案及安全技术指导工作 8 3.2 对现场的施工人员进行合理的安全培训及学习 9 4 加强电力建设施工中的质量控制管理的对策 9 5 结语 10 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理 文1：浅谈电力建设施工安全管理与质量控制管理 1电力工程施工过程中存在的问题 1.1缺乏安全管理、质量控制意识 电力工程施工的安全、质量直接影响企业的经济利益，但是部分企业没有深入的认识到二者对经济利益的影响，忽略施工过程中的安全管理与质量控制，而在这样的施工环境中，会给电力工程施工带来较大的隐患，不利于日后的发展。事实上，出现这一问题的原因在于电力工程施工的管理人员没有对施工人员普及安全管理、质量控制的标准与要求，进而无法保障施工的安全与质量。 1.2电力施工过程存在混乱的现象 管理是保障电力工程能够稳步进行的关键。在电力工程施工的环节中，由于施工单位与电力企业之间没有划分明确的权责，使得施工管理工作存在大量的漏洞，极大的增加了安全隐患的可能性。另外，电力工程施工具有其自身的特点与过程，如果某一工作环节的质量没有达到具体的标准，就会影响后续施工的质量，也是导致施工过程混乱的主要原因。 1.3相关工作人员缺乏专业的经验 电力工程施工过程具有复杂性、系统性的特点，需要涉及较多范围的知识，同时需要积累丰富工作经验作为施工的保障。如果施工人员或者项目管理人员缺乏相关的管理经验，就会严重影响施工的进度与质量，甚至会引发施工安全事故。众所周知，电力工程与人们的生活息息相关，更与国家的经济发展有着密切的联系，因此一旦发生安全事故或者质量问题就会严重限制电力工程的施工与发展。 2加强电力建设施工现场安全管理策略 2.1认真检查施工方案及安全技术指导工作 在电力建设施工时，应不断加强对施工方案的检查力度，从而确保施工方案的合理性，并且严格按照相应的安全管理制度落实安全技术工作。施工前，应要求外围施工队编写相应的施工方案，并制定相应的安全技术措施。监理公司对承包商的施工方案进行严格的审查，结合现场的施工环境及危险因素，指导承包商进行有效的改善，从而不断完善相应的安全施工措施。在对施工方案及安全措施进行交底后方可进行相应的施工作业。安全技术交底作为施工安全管理中一项重要的工作，要求在施工前进行安全交底，相应的施工人员、监理公司、承包商等都要派人参加，现场见证。监理公司应现场检查安全技术交底记录，并且询问现场施工人员，了解现场施工安全技术要求及施工人员对安全措施的认知程度，从而有效地确保电力建设施工现场的施工安全得到有效的落实。 2.2对现场的施工人员进行合理的安全培训及学习 在电力建设施工时，应当对施工人员进行相应的安全培训及安全学习，确保施工人员了解在实际操作中不按照相应要求操作带来的危害，从而严格按照相应的要求进行操作。在实际的操作中提高施工人员的安全防护意识，调动全体人员的安全保障意识及责任感，从而有效地投入到电力建设中。通过相应的培训也能不断提升施工人员的整体素质，不断加强对施工现场的安全监督工作，从而做到对施工中的安全隐患做到及时上报，进行有效的改进，确保降低安全事故的发生机率，促进电力建设工程的安全生产。 2.3建立有效的紧急应对方案 相关部门应不断重视对紧急应对方案的建立，做到对施工现场发生的意外事件能够在