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医院科务公开制度 一、为了全面推进院务公开工作，保障科室职工的民主参与、民主监督权利，特制定科务公开制度。 二、科务公开是科室民主管理的基本形式，是院务公开工作在科室管理工作中的具体体现。通过科务公开，充分调动职工群众的积极性和创造性，提高科室管理水平，建设团结、和谐的科室。 三、科务公开的基本内容 （一）科室工作。包括工作目标，工作计划，科室管理方案，综合目标管理责任制完成进度、考核、论证及建议，年终总结，物资的领购和使用情况等。 （二）涉及职工切身利益事项。包括奖金分配制度、核算方法、分配方案及每人奖金数额，科室基金的使用情况，专业技术职称评聘与评先评优结果及职工培训计划等。 （三）科室医、教、研工作。包括外出进修、参加学术会议、带教及科研成果等。 四、科务公开的主要形式为科务会。科室必须坚持科务会制度。凡需科务公开的问题，须提交科务会公开。同时，也可以采取其它形式，如:公开栏、宣传栏等形式进行公开、公示。做到让职工群众知情、监督。 五、科务公开的组织领导。科务公开在科室主任的领导下进行。要建立由科主任、总支书记、分会主席、护士长和职工代表组成的科务公开小组，负责监督、检查科务公开工作。 六、建立科务公开工作的长效机制。科务公开工作要纳入医院综合目标考核体系，建立考核指标，明确考核内容，形成科务公开工作的规范化和制度化。