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生产作业类岗位价值评估表 生产作业类岗位价值评估表 评价人: 被评估的部门及工序: 评价时间: 岗位名称 大类因素子因素分等级 因素定义与等级 及权重 及权重 值 为保证生产的顺利进行，取得明确的工作结果(产量、质量、 / / 消耗、安全)所担负的责任，该责任的大小以失败后损失影/ 响的范围和大小作为判断标准。 1.微小 基本对产品质量无责任 50 2.较小 对产品质量无直接责任，但有一定间接责任 75 质量责任3.一般 对产品质量承担一定责任，但无严格质量指标限制 86 40% 4.较大 对产品质量承担一定责任，有少量的质量指标限制 99 5.重大 对产品质量承担很大责任，有严格的质量指标限制 115 责任成本费用1.微小 基本上不承担成本费用控制指标 50 (35%) 控制责任2.较小 对成本费用控制指标负有一定责任 75 (材料能 3.一般 对成本费用控制指标负有主要责任 86 源消耗) 4.重大 对成本费用控制表指标起决定性作用 99 30% 1.微小 基本上不承担安全责任 50 2.较小 对作业安全负有一定责任 75 安全责任 30% 3.一般 对作业安全负有主要责任 86 4.重大 对作业安全负有决定性的责任 99 为完成本岗位的工作，达成工作指标所必需的专业知识、实 / / 践技能及解决作业问题的能力，此项以任职资格的满足程度/ 作为判