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电力企业党建工作经验材料 我公司是江西省“八五”转“九五”期间的重点能源建设项目， 是“策应京九线、带动东西两翼，实行大开放、培育大市场”，总装 机为4X30万千瓦的大型电厂。近几年来，公司党委坚持以理论为指 导，紧密围绕基建生产经营这个中心和建立现代企业制度的客观要求, 不断加强和改善党的建设，较好地发挥党组织的政治核心作用和党员 的先锋模范作用，保证了企业的快速建设和改革的顺利进行。公司在 先后获得国家电力公司和江西省文明单位等诸多荣誉称号的基础上， 今年9月又获得“全国精神文明建设工作先进单位”的殊荣，在江西 红土地上树起了一面靓丽的旗帜。一、坚持以变制胜的观念创新， 增强企业员工的适应力 丰城电厂是由三家股东合资兴建的企业，也是江西省电力系统第 一家按公司制运作的特大型企业。96年8月，第一次股东大会暨第 一次董事会召开，标志着丰电公司化开始正式运作。丰电由江西省电 力局管辖的一个厂转变为发电公司，职工知道后反响非常强烈。我们 是否脱离电力系统？丰电公司与省电力局、电力公司是什么关系？职 工与员工有什么区别？改制后我们的待遇会有什么变化？诸如此类 的问题困惑着干部和职工群众，影响着工程建设和企业改革。我们深 深感到企业转机建制是一场深刻的变革，是一次从经济管理体制、经 营运作机制到思想观念、思维方式的全面更新。要保证工程建设和改 务到指导性服务的转变；由单纯强调政治学习、做