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项目经理绿线标准表.docxVIP

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  • 2023-07-24 发布于重庆
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项目经理绿线标准表.docx

    项目经理绿线标准表 序号绿线要求1每周带领各业务板块负责人对小区至少进行一次巡视2每月组织项目团队对业主需求、建议进行针对性的分析、及时至少进行一次解决 3每月按时组织项目团队进行应收账款收取4每周至少组织一次各业务板块负责人例会5定期组织应急预案的演习和培训6根据工作需要不定期组织召开项目员工大会 

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