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电力公司安全文化建设实施方案 ? 一、重要意义 安全文化是企业安全管理的灵魂，安全文化建设是提升企业安全管理水平、规范安全生产行为、实现企业高质量发展的重要途径。当前，公司正处于开局十四五、实现高质量发展的关键时期，必须坚持用习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神武装头脑、指导实践、推动工作，把安全生产放在更加重要的位置，统筹好安全与发展的辩证关系，进一步加强安全文化建设，为公司高质量发展提供坚强的安全支撑。 二、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以提高职工综合素质为核心，以深化安全文化体系为手段，以规范职工操作行为为抓手，以构建人、机、环境的和谐统一为基础，以打造安全高效型企业为目标，以实现企业安全发展、科学发展、和谐发展为目的，深入推进安全文化建设。 三、总体思路 通过广泛开展安全文化进科室、进车间、进班组、进岗位创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，争做本质安全人、打造本质安全岗、构建本质安全型企业，通过学习和借鉴先进单位的安全管理思想和安全文化理论，结合公司安全管理实际，经过提炼总结，逐步形成安全文化的价值体系，做到内涵丰富、系统完善、个性鲜明，逐步形成上下齐心、知行合一的安全文化，推动企业安全、健康、和谐发展。 四、组织领导 (一)为了加强对安全文化建设的组织领导，成立河南天通电力有限公司安全文化建设领导小组。 组 ?长：党委书记 ?总经理 副组长：党委副书记 ?副总经理 ?财务总监 成 ?员：各车间、各科室主要负责人 领导小组下设工作专班，办公室设在安质科，负责整个活动的组织、策划、监督落实工作。 (二)安全文化建设领导小组职责 1.负责提炼企业安全文化核心理念、安全愿景、安全价值观、安全目标。 2.确定安全文化体系建立的模式和推行办法，制定推行安全文化体系考核管理办法。 3.组织安全文化理念和体系建设培训。 4.宣传安全文化理念、指导安全文化体系建设。 5.保持公司国家级安全文化示范企业。 6.审批公司安全文化建设实施方案。 7.提供和落实安全文化资金等资源。 8.指导、解决安全文化建设活动中的重要问题。 (三)安全文化建设工作专班职责 1.在领导小组的领导下，全面负责安全文化建设活动的开展。 2.负责安全文化建设活动的宣传、培训和基础资料的收集、汇总。 3.督促检查各车间、各科室安全文化建设工作具体实施情况。 4.每季度对公司安全文化建设运行情况进行自评和考核。 5.每年完成安全文化建设自评报告，做好三年一次的复评准备工作。 ?五、工作目标 (一)提高全员的安全意识和安全技能，让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、保安全”。 (二)完善企业的安全文化理念，得到广大职工普遍认同并自觉执行。 (三)通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管理理念的有机结合，创建群体氛围，形成适应于本企业的安全文化属性，规范改进职工安全行为，弥补安全管理手段的不足，促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全评价体系的完善和提高。 (四)实现“以遵章守纪为荣，以违章违纪为耻”的安全文化环境，为实现本质安全提供精神动力和文化支撑，确保企业的长治久安。 六、工作内容 (一)深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，保障职工群众生命安全。 1.坚持“人民至上、生命至上”理念，深入学习宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，更好地统筹发展和安全，切实把保障职工群众生命安全放在第一位落到实处。 2.领导干部要充分利用“三种学习形式”，深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述精神，坚持学深悟透、学用结合，自觉用以指导安全生产实践。 3.充分利用新媒体、电子屏幕、宣传栏、横幅等多种形式和手段，广泛宣传习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，宣传党中央、国务院关于安全生产的决策部署，引导广大干部职工牢固树立、自觉践行安全发展理念，营造人人讲安全、事事更安全的浓厚氛围。 (二)深化安全宣传教育，提升职工安全思想认识。 1.开展安全理念宣贯，利用形式多样的活动载体，大力宣传集团“六个坚持”基本原则、“四个重在”新时期安全工作思路、“生命至上、安全为天”安全理念，以及公司安全工作“四点管控”、安全生产标准化和双重预防管理体系，使安全理念、安全知识融入血脉、根治灵魂，成为职工自我安全的思想认识和自觉遵守的行为规范。 2.大力推行安全“八法教育”，以“媒体宣传、主题宣传、重点日宣传、典型教育、案例教育、三违帮教、身心调适、安全学习日活动”为主要载体，创新安全宣传教育方式方法，用情感的温度感化职工、教育职工，促进人岗和谐，实现安全生产。 3.坚持好“三个一”学习制度，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，有针对性、有计划地开展“