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美佛儿教育集团校产管理制度 (共 2 页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小-- 美佛儿教育集团校产管理制度 校产是学校拥有或控制的能以货币计量的经济资源，是学校教学、教育、 生活的物质保障。为了加强各类校产的计量核算，实现最有效的监控，保证其 安全完整，从而发挥现有校产的最大效用，根据《美佛儿集团财务管理办 法》，特制定以下规定。 一、校产分类 1、校产分为两大类：物品、固定资产。 2、固定资产实行分级管理，明确责任，落实到人的管理办法。财务处负责数 量金额资产帐；总务处负责实物数量帐，并与各学部及其它部门签署《资 产责任书》明确双方的职责。每学年末财务处会同总务处，做好固定资产 的盘存清点工作。 二、物品管理 1、物品采购程序 各部门提交请购单→部主任审核签字→库房保管核实→财务处主任审核→校 长批准→由财务处转交采购员→采购员编制采购计划→财务处、库房保管留 存采购计划→财务处付款→采购员执行 2、财务审核 在采购付款时，财务处对采购物品的数量、金额进行审核，财务处有权抽样 调查采购价格。凡不在采购计划之内或超预算金额的支出，财务有权拒付。 3、入库程序 保管员按质量、数量、规格验收入库，开出入库单一式四联：第一联留存； 第二联交财务处作记帐凭证的依据；第三联保管员记帐；第四联交采购员。 保管员对物品进行分类编号、分帐记录、上架、格子化管理，便于领用、盘 点工作。 4、物品领用程序 各部门按定额领用物品，经本部门负责人签字后到库房办理领用手续。库房 保管员根据批准的采购计划对各部门的领用进行核对，核对内容：物品名 称、用途、数量、金额、规格，核对无误后允许领用，如不相符，保管员可 提出拒付。 5、盘点 库房保管员每月对库房的实物进行盘点工作，学校会计与保管员进行帐务核 对，并对实物进行抽点，做到帐帐相符，帐实相符。 三、固定资产管理 1、固定资产标准 固定资产是指使用期限一年以上，单位价值规定在500元以上，并在使用过 程中基本保持原来物质形态的资产，包括房屋、建筑物、专用设备、一般设 备、文物和陈列品、图书、其它固定资产等；单位价值虽然不足规定标准， 但耐用时间在一年以上的大批同类资产，应当做为固定资产核算。 2、固定资产使用 3 财务处要设置固定资产总帐、明细分类帐。按财务处要求，总务处设置统一 的固定资产实物分类帐，并对实物进行分类、编号管理。两个部门要每季度 进行帐帐核对，年末对固定资产进行盘点，做到帐实相符。 固定资产增减的管理 ① 固定资产的增加要有后勤处做出计划，报学校财务处、校长审批，再报 公司批准后方可购置或进行施工。 ② 固定资产的减少或出售必须提交文字报告，报公司财务部批准后方可出 售。对于报废盘亏的固定资产，要编制报废盘亏表，报公司财务部批准 后方可进行帐务处理。 4、维护和保养 各部门负责对其使用的固定资产进行保养和维护，必须按规定使用，保证安 全，不得损坏，以保证固定资产的完整。 5、本制度由集团财务部负责解释，自颁布之日起实施。 4