强化企业计量管理切实做好降压工作.docVIP

Freekaoyan论文站增强公司计量管理，确实做好降压工作Freekaoyan论文站 序言 目前沈阳市管道燃气有天然气、煤层气、焦炉煤气、液化气混空气等。 1999年整年供气总量15807万立方米，此中天然气供气总量7765万立方米，煤层气供气总量为盟77万立方米，焦炉煤气供气总量为5415万立方米，液化气混空气供气总量为350万立方米。我公司现设有两个天然气门站、1个焦化厂和1个液化气空混站；在线工业煤气表1536块，在线民用煤气表82万余块，并以每年新开栓7万户的速度逐年增加。 燃气供销差率的高低不单影响煤气公司对售气成本、收益等技术指标的正确查核，并且直接关系到煤气公司 的/jingjilunwen/target=_blank class=infotextkey经济效益和社会效益，更是权衡企 业/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理水平的一个重要标记。面对日趋强烈的市场竞争，沈阳市煤气总公司领导将降低燃气供销差率做为目前工作的重中之重，改 革/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理体制，完美计量手段，全方向增强煤气表的/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理，获得了丰富的成就，天然气和人工煤气产销差率目前分别为8．57％和14．41％，均降 至/wenshilunwentarget=_blank class=infotextkey历史最好水平。 一、领导重视、组织健全，加大计 量/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理力度 沈阳市煤气总公司领导十分重视计 量/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理工作，常务副总经理亲身主抓，成立了完美的计量/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理网络和技术网络：技术处为主管计量的职能部门， 下设计量站为技术部门，各基层单位都设有负责计量的职能科室，并由主管领导主抓计量工作，各车间、各煤 气/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理所，都设专职和兼职的计量员，分工清楚，职责明确。这样，在总公司范围内组成了横向到边、纵向究竟的计量网络，形成了总公司计量到处有人管，人人心中有计量的场面，为我公司进一步搞好计 量/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理、降低燃气供销差率供给了强有力的组织和人员保证。 成立了完美的计量/guanlilunwen/ target=_blankclass=infotextkey管理网络，还需要严格的规章制度去 规范。最近几年来，我们拟订了一系列规章制度，并得以很好地贯彻，获得了优秀的成效。 1．《质量/guanlilunwen/ target=_blankclass=infotextkey管理手册》——该手册是依照《计量法》及有关/falvlunwen/target=_blank class=infotextkey法律规程拟订，是我公司实行计量工作科学化、规范 化/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理的主要依照。手册里主要包含质 量/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理的目标、目标；计 量/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理系统；量值传达、量值溯源系统；计量数据/guanlilunwen/target=_blank class=infotextkey管理及计量检测操作程序；煤气表周期检 定/计划；计量用具周期送 检/计划等。 2．《出厂煤气总计量/guanlilunwen/ target=_blankclass=infotextkey  管理制度》——这是对我公司所属各 气源厂总计量  /guanlilunwen/ target=_blankclass=infotextkey  管理工作的规范。该制度对各气源厂 出厂煤气总计量装置的仪表选型、结算标准、总计量仪表保护校验程序、监察检查方法作出了详细规定。有了这项工作制度，保证了各气源厂出厂煤气总计量仪表高正确度运转。该制度的严格履行，为人工煤气产销差率的降低供给了保证。 3．《煤层气计量/guanlilunwen/ target=_blankclass=infotextkey管理制度》——与气源开发有限公司共同签订，规