手术分级管理制度.docxVIP

个人收集整理仅供参照学习 手术分级管理制度(试行) 1、根据国务院《医疗机构管理条例》和卫生部《医院分级管理办法》要求，根据医院功能制订手术分级管理制度。 2.各科室要认真组织全科人员进行议论，根据科室各级人员技术状况，科学界定各级人员手术范围。 3.科室根据科内人员荣膺及个人技术水平提高状况，定期调整其手术范围。 所称手术范围，系指卫生行政部门批准的诊断科目内展开的手术。 4、科室应严格监察落实《各级医师手术范围》要求，任何科室和个人不得私自展开高出相应范围的手术治疗活动。 5.若遇特殊情况(比如:急诊、病情不允许等)，医师可超范围展开与其职、级不相称的手术，但应实时报请上级医师，赐予指导或辅助诊治。 附:各级医师手术范围 1.主任医师按各专业手术分类达成甲、乙、丙、丁各类手术,但应重视甲类手术质量、水平的提高。 2.副主任医师按各专业手术分类达成乙、丙、丁类手术，但应重视乙类手术质量、水平的提高。 3.主治医师按各专业手术分类参与甲、乙类手术,做助手；可达成丙、丁类手术。 4.医师按各专业手术分类参与乙类手术，做助手；可达成丙、丁类手术。 5.助理医师(医士)按各专业手术分类参与丙类手术，做助手，可达成丁类手术。 考虑到人才梯队建设和后备力量培养问题，高年资医师(取得现有职称3年以上)可在上级医 师的指导下达成高一类手术。对无主任医师的专业，科室可根据副主任医师技术水平状况,