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基于创新思维的建筑工程管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于创新思维的建筑工程管理 2 1建筑施工管理工作创新的意义 2 1.1现代企业制度需要对施工管理进行创新 2 1.2建筑施工管理工作的创新是社会发展的需要 3 2目前在建筑工程的管理上存在的问题 3 2.1没有完善的管理体系 3 2.2传统的管理模式已经不能满足市场上的需求 3 2.3现如今管理理念与方法不能满足建筑工程的管理 4 2.4建筑工程的管理水平存在不足 4 3在建筑工程管理过程中的创新思维 4 3.1对建筑工程的管理机构进行创新 4 3.2对建筑工程的管理思维进行创新 5 3.3对建筑工程的管理技术进行创新 6 3.4对建筑工程的管理人员进行创新 6 文2：基于互联网技术的建筑工程管理 6 1.建筑工程管理应用互联网技术的必要性 7 （1）能够进一步优化工程项目规划 7 （2）能够合理设计工程建设流程 7 （3）能够提高工程项目规避风险的能力 8 2.基于互联网技术的建筑工程管理体系的优势 8 3.互联网技术在建筑工程管理中的具体应用 8 （1）在进度管理中的应用 9 （2）在费用管理中的应用 9 （3）在索赔管理中的应用 9 4.基于互联网技术的建筑工程管理优化策略 10 （1）构建层次化的工程管理平台 10 （2）以数据库为中心点，创新工程管理流程 10 （3）优化数据库，构建完善的管理系统 10 原创性声明（模板） 11 正文 基于创新思维的建筑工程管理 文1：基于创新思维的建筑工程管理 前言 在建筑工程的管理过程中，其中涉及到众多的环节，其中不仅包含了对建筑工程前期设计工作，还包含了对后期的维护与管理工作。所以想要提高建筑工程的管理工作，即应当要及时进行调整管理模式，并不断更新管理方法，这样才能真正提高建筑工程的质量与效率。 1建筑施工管理工作创新的意义 基于建筑施工管理成为保障工程质量安全的重要手段，因此在21世纪，传统的建筑施工管理方法已经落后，不能适用于现阶段的建筑施工，进行创新及改革迫在眉睫。 1.1现代企业制度需要对施工管理进行创新 现阶段我国的建筑项目建设实行招投标制度，即企业利用项目招投标的竞争方式来获取工程的施工权。这是在原制度的基础上进行创新，也是一次伟大的变革。往往在变革的路上会出现各种各样的问题，招投标制度也不例外，其主要的原因是体制改革的不完善。现代建筑企业建立现代化管理制度，首先要做好建筑工程的管理工作，只有完善了企业的管理制度，企业才能解决在施工管理活动中的问题，因此，现代企业制度建立的新需要便是施工管理工作的完善与创新。 1.2建筑施工管理工作的创新是社会发展的需要 随着现代社会的不断发展，建筑行业竞争也越来越激烈，在这样的形势下，建筑施工企业必须找到适应其发展的良方，并适应新形势下消费市场的需求，在竞争激烈的社会中占得一席之地。通过对建筑行业施工管理工作的创新，并吸取我国早期闭门造车政策的教训，我们得出结论，建筑施工管理的创新是社会大趋势所迫，是适应社会发展形势的必然。因此新形势下对于工程施工管理的创新十分紧迫。 2目前在建筑工程的管理上存在的问题 2.1没有完善的管理体系 建筑工程在施工中会涉及到设计与施工企业，但是这些企业的市场竞争力还比较薄弱，与国际上一些先进管理水平还存在一定的差距。我国的大部分设计企业都具有一定综合性，在组织上也是比较繁琐，所以就使一些监理单位无法按照建筑工程项目的实际要求去进行监管。而这也就造成了建筑工程管理的监督管理力度不足，一些监管单位只重视表面的监督管理工作，并没有充分认识到市场因素的影响，这也就造成了我国大部分的建筑工程都是由国外的一些公司来进行的。另外由于目前我国在建筑工程的管理上缺乏相应的管理体制，这样也就使建筑工程施工项目没有可靠的依据。此外我国大部分的建筑工程企业中并没有完善的管理体系，这样也就造成了建筑工程企业对这一体制没有足够的认识。 2.2传统的管理模式已经不能满足市场上的需求 在传统的建筑工程管理上，都是过于重视技术方面的问题，所以就给一些企业带来错误的认识，使这些企业只重视这方面的管理工作。但是在实际管理过程中，随着科技的发展使得信息技术也在不断更新，技术方面的影响对建筑工程的制约也在逐渐减少。在市场经济条件的影响下，市场规律开始适用于建筑工程管理中的各个方面，很多的技术问题也更多的倾向于经济类的问题。 2.3现如今管理理念与方法不能满足建筑工程的管理 完善的管理理念是建筑工程管理过程中的灵魂所在，一个被时代淘汰的管理理念会影响着建筑行业的发