治安保卫管理制度.docVIP

PAGE1/ NUMPAGES12 工厂治安保卫管理制度 1 目的 为了维护企业正常的工作、生产、经营秩序，确保工厂财产和员工群众的人身、财产安全，确保企业政治稳定，维护公司及工厂的工作、生产、经营秩序，依据，特制定本管理制度。 2 适用范围 本制度适用于工厂在生产、经营及管理过程中可能发生的治安保卫管理。 3 术语定义 3.1 治安保卫工作 是为维护公司内部正常的办公、生产、经营秩序而开展的内部治安维护、预防犯罪而开展的各类工作，又称巡逻保卫工作。 3.2 治安保卫人员 是指服务于工厂治安保卫工作的人员，包括工厂重点部位、重要场所、巡逻等专（兼）职巡逻保卫人员。 3.3 治安保卫“四防”内容、“四防”措施 治安保卫“四防”内容：防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故； 治安保卫“四防”措施：人防、物防、技防、联防工作。 3.4 治安器材（警用器材） 是指治安保卫人员在完成执勤、维稳工作中，随身携带的进攻类、防护类、技防类器材。 3.5 重点要害部位 是指发生治安、刑事案件后危害性大、人员伤亡大、经济损失大、政治影响大的部位。包括公司及各经营单位工作、生产、经营、教学、科研、财务、保密等场所，重要设备设施的使用、保管、储存的部位，存放有爆炸性、易燃性、放射性、毒害性、传染性、腐蚀性等危险物品和传染性菌种、毒种的单位或部位。 3.6 治安保卫事件 主要指违反治安管理规定、治安行政法规或在园区内部、责任区域发生的盗窃、破坏、火灾、爆炸、中毒、交通等造成人员伤亡和经济损失的事件，包括公司员工及园区内从事合法经营、生产施工的外来人员和到公司临时办事人员，在园区内和施工区域内发生的治安保卫事件。 4 引用文件 《中华人民共和国治安管理处罚法》 《中华人民共和国反恐怖主义法》 《中华人民共和国安全生产法》 《企业事业单位内部安全保卫条例》 《中华人民共和国突发事件应对法》 5 管理职责 5.1 组织机构 工厂安全保卫工作由安委会下设管理办公室，归口安环部管理。各项目公司、车间、部室负责本部门员工安全保卫管理工作。 5.2 安委会安全保卫职责 5.2.1 根据工厂的发展战略目标和当前主要工作，对内部安全保卫工作分阶段做出统筹安排，制定措施，明确任务，抓好落实。 5.2.2 定期分析内部安全保卫工作形势，对带倾向性的问题提出解决办法；针对公司发展形势和任务的变化，预测员工队伍可能发生的问题，并采取相应的对策。 5.2.3 突出重点，抓好薄弱环节。对发生重大问题或问题较多的单位派专人进行具体帮助整改；对要害部位，加强督促检查；对重大犯罪苗头，研究对策，及时解决问题。 5.3 安全保卫领导小组的职责 5.3.1 工厂安全保卫领导小组组长由一把手担任，副组长由安环部经理担任，成员由各项目公司、各部门、各车间一把手担任。办公室设在安环部。 5.3.2 安全保卫领导小组的职责 a) 负责传达贯彻安全委员会的指示和要求，具体抓好落实。 b) 加强员工的遵纪守法和治安防范教育，提高全体员工的治安防范意识。 c) 经常分析员工的思想动态，随时掌握重点人口的思想变化情况，协助车间党政领导做好重点人口的思想转化工作。 d) 督促和检查各项安全保卫工作制度和措施的落实情况。 e) 人力资源部负责每年对重要岗位的人员进行政审、新进员工必须政审通过后录用。 f) 定期对安全保卫工作人员进行培训。 5.4 车间安全小组职责 车间安全小组组长由车间主任担任，副组长由车间副主任/主任助理担任。车间安全小组职责： a) 传达贯彻和落实上级关于安全保卫工作的指示，并结合车间的实际情况，研究制定措施，认真抓好落实。 b) 及时掌握员工的思想情况，预测可能出现的问题，研究对策，确定重点人员，制定帮教方案和防范措施，并明确责任人。 c) 在节假日、生产任务繁重或发生重大事件的时机，针对所反映出的问题，及时进行安防教育，增强员工的警惕性和自我约束能力。 d) 抓好班组安全员的培训工作，传授工作方法，发现和解决问题。 e) 督促检查有关责任人，落实重要物品使用、保管、储存、运输安全管理制度。发现内部治安案件及时报告。 5.5 各安全员职责 5.5.1 各单位均设置有专兼职安全员，专兼职安全员负责本部门员工治安工作。 5.5.2 安全员职责 a) 协助车间领导做好车间班组的安全保卫工作宣传。 b) 掌握周围人员的思想和行为变化，发现安全隐患及时报告。 c) 发现违法犯罪的人和事，及时举报，并在保证自身安全的前提下与违法犯罪分子做斗争。 6 管理原则和内容 6.1 方针和原则 6.1.1 方针 工厂内部保卫工作要贯彻“预防为主，领导负责，突出重点，保障安全”的方针，紧紧围绕公司的战略目标完成好各项工作任务。 6.1.2 原则 安全保卫工作实