工程项目管理工作流程图.pdf

工程项目管理工作流程图 签署施工合同 拟定项目管理计划 物资部 编制采购 委任项目经理、组建项目部 计划 市场询价 竣工验收 物资采购 收集有关资料，实施项目管理工作 材料管理 项目结束、总结、归档 文明施工管理工作流程图 总经办 工程部 项目部 市场部 财务部 合约部 形象策划 施工管理 组织审图 工程投标 开户银行 成本测算 建设文明施工管理体系 行政管理 安全管理 拟定方案 合同洽谈 设置账户 材料分析 人事管理 质量检查 临设规划 计划统计 款项筹集 跟踪审计 安全管理工作流程图 安全保卫 竣工验收 项目管理 合同交底 资金拨付 工程决算 制定文明施工管理制度 应收账款 掌握施工合同对文明施工的要求 进度管理 成立组织明确分工 财务核算 分包招标 实名制管 理 实施文明施工管理 成立组织安 进 第一责任人 强 化 进 督 做 具体工作 全 行 确 保 行 主管 好 促 会 安 人 员 安 全 方 存 应 议 全 设 备 意 识 案 在 急 明确目标 培 检 问 救 进行文明施工投入